Courage Managérial=Perform Plus


Courage Managérial = Perform Plus

Le courage est-il innée ou il s’apprend et se développe? Les swaps team (armée, police, pompiers) sont formés pour être courageux dans un contexte de connaissance des actions à entreprendre et de la réussite escomptée.

Le courage de décider de prendre des décisions difficiles

Le courage d’assumer sa décision

Le courage d’être dans l’action

Le courage de véhiculer la responsabilisation

Le courage de supporter la haute direction dans leur prise de décision

Le courage d’être

Le courage de véhiculer l’assumassions des actes de ses employés sous sa supervision

Le courage de déléguer et de superviser cette délégation

Le courage de  poser les bonnes questions

Le courage d’écouter les réponses en laissant son interlocuteur aller au bout de son idée

Le courage d’être soi-même, heureux et respecté. Ajoutez du Perform Plus dans votre vie. Cela augmentera votre qualité de vie au travail et a la maison.

Cette formation Courage Managérial se donne adaptée dans votre organisation. Jumelée avec la formation Leadership de gestion et Gestion du temps vous serez surpris des résultats que vous obtiendrez avec votre équipe.

Dates Formations Grand Public

 Courage Managérial: Montréal 22 février & Québec 19 mars

Leadership de gestion: Montréal 21 janvier & Québec 22 mars

Gestion du temps: Montréal 22 janvier & Québec 29 janvier

www.lagrandeecoledesaffaires.com

Formation : Le courage managérial

Définition du mot Courage: Ma capacité à m’affirmer, à entreprendre quelque chose de nouveau, de significatif pour moi, en dépit des risques, des dangers et des limites qui m’habitent et m’entourent.

Définition du courage managérial: Ma capacité de me mettre en mouvement vers quelque chose qui ne m’est pas naturel à priori et qui comporte des risques personnels et organisationnels.

 

Ce cours en Courage Managérial est un outil essentiel afin de faciliter la prise de décision, et ce en améliorant vos qualités de gestionnaire. La pire chose pour un leader est de ne pas prendre des décisions rapidement et de les reporter.

Vos employés ne quittent pas pour une augmentation de salaire mais une augmentation de la reconnaissance et de la valorisation.

Formation dans votre entreprise, un investissement dans vos cadres qui donnera des résultats immédiats

Demain c’est aujourd’hui

La grande École des Affaires

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