De Leadership a Courage Managérial! Mettre a jour votre savoir.


Leadership: Un ensemble d’aptitudes innées ou acquises qui confère un pouvoir d’influence sur les autres. C’est la possibilité d’amener un individu ou un groupe a agir volontairement dans le sens souhaité.

Gravir les échelons: Le leadership et le courage managérial sont des atouts majeurs dans le contexte organisationnel. Ceux et celles qui en font preuve gravisse plus aisément les échelons et parvienne a atteindre, voire a dépasser les objectifs qui leur sont fixés.

Courage: Ma capacité et ma détermination à relever des défis, à aller au delà de moi même.

Courage managérial: Ma capacité à amener mon équipe à relever des défis, à aller au delà d’eux mêmes.

Le leadership, le courage managérial  sont-ils innés ou il s’apprend et se développe?

Leadership

Ma capacité a m’entourer et déléguer adéquatement

L’habileté a planifier, organiser et communiquer

La maturité, le sens des responsabilité et l’engagement

Courge managérial

Le courage  de prendre des décisions difficiles

Le courage d’assumer ses décisions et être dans l’action

Le courage de véhiculer la responsabilisation

Le courage de supporter la haute direction dans leur prise de décision

Le courage de véhiculer l’assumassions des actes de ses employés sous sa supervision

Le courage de déléguer et de superviser cette délégation

Le courage de  poser les bonnes questions

Le courage d’écouter les réponses en laissant son interlocuteur aller au bout de son idée

Le courage de prendre des décisions qui sont importantes pour la famille et les enfants

Le courage de guider ses enfants vers un avenir

Le courage d’être soi-même, heureux et respecté.

Ajoutez du leadership et  du courage dans votre vie. Cela augmentera votre qualité de vie au travail et à la maison.

Courage

La vie m’a donné les outils pour (surmonter les obstacles). La façon dont j’ai été élevé ainsi que ma force intérieure et mon courage m’ont permis de continuer mon chemin.

Céline Dion, Journal de Montréal, 4 avril 2019

Cette formation Courage Managérial se donne adaptée dans votre organisation. Jumelée avec la formation Leadership de gestion et Gestion du temps, stress et priorités vous serez surpris des résultats que vous obtiendrez avec votre équipe.

Dates Formations Grand Public

 Courage Managérial: Montréal 15 novembre & Québec 9 octobre ou dans votre organisation

Leadership de gestion: En entreprise seulement

Gestion du temps, stress et priorités: Montréal 7 novembre, Québec 8 octobre ou dans votreorganisation

St-Jérôme 25 octobre

Art de négocier: Montréal  15& 16 octobre & Québec 11 & 12  décembre ou dans votre organisation

Montréal Hôtel Zero1 & Québec Hôtel Québec

Ces formations se donne aussi dans votre organisation adaptée a votre contexte et personnalisé. Très performant

Nouveau :Certificat en Négociation Stratégique.

Ce certificat CNS s’obtient en 28 heures de formation théorique et 17 heures de travaux individuels coaché par le formateur. Ce certificat CNS vous permettra de vous distinguer et de progresser plus rapidement tant professionnellement que financièrement. Reconnu par la majorité des ordres professionnelles comme partenaire en formation continue.

www.lagrandeecoledesaffaires.com

info@lagrandeecoledesaffaires.com

Linken: 30,000 abonnées

La Grande École: 40,000 abonnées, Vous et vos collègues abonnez vous sur le site internet www.lagrandeecoledesaffaires.com

Vos employés ne quittent pas pour une augmentation de salaire mais une augmentation de la reconnaissance et de la valorisation.

Désirer est essentiel à la motivation, mais c’est la détermination et l’engagement total à atteindre son but, viser l’excellence, qui assurent le succès. ( Mario Andretti )

Le hasard n’existe pas ( K.O. Schmidt)

Demain c’est aujourd’hui

___________________________________________________________________

L’Adjoint/e d’administration et de direction : Élément clé dans votre organisation.

Communication, diplomatie,  leadership, respect, enthousiasme, ouverture, organisation, motivation et créativité sont des aspects et attitudes qui donnent à l’adjointe d’administration et de direction les éléments clés afin de bien assumer son rôle clé dans l’équipe de cadres ou direction.

La prise en charge de certains volets de la gestion pour libérer les décideurs de préoccupations quotidiennes, les laissant ainsi se consacrer à des processus de plus en plus complexes et exigeants, dictés par les fluctuations économiques, la compétitivité et les nouvelles règles de plus en plus astreignantes et complexes.

LA STRATÉGIE À APPLIQUER :

  • Planifier, organiser, décider, vous êtes un rouage important de l’organisation
  • Représenter et positionner : communiquer la recherche d’excellence en exerçant un leadership
  • Planification réaliste et vision claire des objectifs à atteindre
  • Établir des liens essentiels avec les personnes clés
  • Interagir de manière stratégique
  • Participer au processus d’évolution des affaires
  • Maximiser l’efficacité (être un agent de changement)
  • Gérer l’information stratégique sous toutes ses formes
  • Définition claire du mandat et des attentes du supérieur immédiat
  • Pour quel type de leader travaillez-vous?
  • Test personnalité, sens cognitif, influence et communication confidentielle .
  • Processus de communication
  • Les défis, priorités et objectifs des décideurs
  • Mise en place des changements

Cette journée de formation en grand public ou dans votre entreprise vise à transmettre des principes de gestion qui permettra aux adjointes de mieux seconder le processus décisionnel et de devenir ainsi la plus précieuse collaboratrice de son supérieur. Un travail d’équipe dans un climat de respect mutuel.

Venez avec votre collègue ou votre supérieur hiérarchique.

Désirer est essentiel a la motivation, mais c’est la détermination et l’engagement total a atteindre son but- viser l’excellence- qui assurent le succès.  Mario Andretti

 

FORMATIONS SUGGÉRÉES

Adjoint/es d’administration et de direction

Montréal :  19 septembre   Québec :  26 septembre, 

St-Jérôme 5 septembre   

Choisissez 3 formations et obtenez 10% d’escompte, 5 obtenez 15% .

La formation dans votre entreprise permet une adaptation à votre processus de gestion interne. Les groupes varie de 7 à 21 participants/tes.

www.lagrandeecoledesaffaires.com

 

Laissez un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *