Formation : Le courage managérial


Cette formation en Courage Managérial est un outil pour faciliter la prise de décision, et ce en améliorant vos qualités de gestionnaire. Savoir s’affirmer avec doigté et diplomatie.

C’est la période de remise en question et de la prise de décision. DEMAIN, C’EST AUJOURD’HUI.

Les compétences humaines prévaudront sur les compétences purement techniques. Créez un état d’esprit qui vous permet de transformer vos défis en opportunités. L’avenir est pour les esprits agiles.

1 Québécois  sur 2 veut vraiment changer d’employeur. Olivier Schmouker Les Affaires, 22 octobre 2020. Cela va demander des qualités de négociateur et un grand Courage Managérial pour la direction de l’entreprise.

La Grande École des Affaires se qualifie pour tous les programmes du Gouvernement pour la formation de la main-d’œuvre depuis 30 ans et est reconnue par la majorité des Ordres professionnels pour l’obtention d’unités de formation continue UFC. Bénéficiez de notre expertise et notoriété.

Vidéo Conférence, Formation à distance

Choisissez une formation et inscrivez-vous à celle qui vous convient. Chaque formation se donne en 2 capsules de 2.5 heures chacune soit de 9 h 00 à 11 h 30 et 13 h  à 15 h 30. Vous obtenez une attestation d’études de 5 heures pour chaque formation. Nous sommes reconnus par Emploi Québec depuis 30 ansNous sommes reconnus par la majorité des Ordres professionnels pour l’obtention d’unités de formation continue UFC.
Cette formation en Courage Managérial permet:

  • SAISIR LES 6 SIGNES LORSQU’UN GESTIONNAIRE MANQUE DE COURAGE MANAGÉRIAL
  • UTILISER LES 4 LEVIERS DU COURAGE
  • LES 12 ATTITUDES GAGNANTES
  • LE COURAGE DE DIRE NON
  • OPTER POUR LE COURAGE: QUELS BÉNÉFICES
  • LE COURAGE, UNE VERTU NÉCESSAIRE POUR L’ENTREPRISE
  • LA CONSCIENCE DE SOI COMME LEVIER DE DÉVELOPPEMENT DE SA ZONE DE CONFORT
  • APPRÉHENDER SON TYPE DE PERSONNALITÉ
  • LE COURAGE EN ÉQUIPE
  • L’EFFET BOOMERANG DU JE AU NOUS
  • LA CONTRIBUTION À LA RÉUSSITE DE L’ÉQUIPE                                                                                                         
  • COMPOSER UNE ÉQUIPE
  • VIVRE ET TRAVAILLER EN HARMONIE EN ÉQUIPE
 
PowerPoint de qualité professionnelle lors de la formation.
Nous acceptons Visa, MasterCard, American Express et Discover.
Apprenez rapidement ce que la vie enseigne en plusieurs années avec www.lagrandeecoledesaffaires.com
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Savoir se réinventer, voir formations disponibles, contenu sur notre site et inscription en ligne

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Une  étude de Gallup a mis au jour le fait qu’en Amérique du Nord les managers sont… désengagés. Les deux tiers reconnaissent, sous le couvert de l’anonymat, qu’ils «ne se sentent pas engagés» ou qu’ils «se sentent activement désengagés» de leur travail. Et 79% d’entre eux avouent se sentir «épuisés» au moins une partie du temps au travail.

Ce n’est pas tout. Le désengagement des managers présente la particularité de se déverser en cascade sur les équipes dont ils ont la responsabilité. Et l’intensité de ce déferlement dépend en grande partie de deux facteurs: d’une part, le nombre de membres qui composent l’équipe; d’autre part, la compétence du manager.

L’étude de Gallup montre ainsi qu’«à mesure que le nombre de membres de l’équipe augmente, l’engagement du manager diminue». Autrement dit, plus un manager doit s’occuper d’une équipe nombreuse, plus il en arrache et plus il se désengage de son travail. Olivier Schmouker Les Affaires 04-08-2020

 

Nous devons réduire la bureaucratie, donner davantage de pouvoir aux cadres, accélérer la prise de décision et réduire nos coûts. Jim Hackett PDG Ford, Journal Montréal,  C’est cela le Courage Managérial.

L’hôpital de Hawkesbury est actuellement la deuxième meilleure Hôpital au Canada pour les bons soins de santé.

(Maclean’s, Source Le Droit, 27 août 2019).

La Grande École des Affaires a formé l’ensemble du personnel de l’hôpital de Hawkesbury, incluant médecins et haute direction en Attitude patient/collègues et les gestionnaires en Négociation Stratégique et Leadership de Gestion.

Avec La Grande École des Affaires, vous permettez à votre équipe: d’apprendre rapidement ce que la vie enseigne en plusieurs années.

Nous offrons de la formation depuis déjà 30 ans et les cas de succès entrepreneuriaux et professionnels sont nombreux chez nos clients

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 Le courage est-il inné ou il s’apprend et se développe?                                                       

Les swaps team (armés, policiers, pompiers, astronomes) sont formés pour être courageux. Le hasard n’existe pas (K.O. Schmidt).

Le courage de prendre des décisions difficiles. Le courage d’assumer ses décisions et être dans l’action.

Le courage de véhiculer la responsabilisation.

Le courage de supporter la haute direction dans leur prise de décision.

Le courage de véhiculer et d’assumer les actes de ses employés sous sa supervision.

Le courage de déléguer et de superviser cette délégation.

Le courage de poser les bonnes questions. Le courage d’écouter les réponses en laissant son interlocuteur aller au bout de son idée.

Le courage d’être soi-même, heureux et respecté. Cela augmentera votre qualité de vie au travail et à la maison.

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Le courage de décider

En crise, un leader s’impose par sa capacité à prendre des décisions.

Mario Dumont, Journal de Montréal ,18 mars 2020

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Courage

La vie m’a donné les outils pour surmonter les obstacles. La façon dont j’ai été élevé, ma force intérieure et mon courage m’ont permis de continuer mon chemin.

Céline Dion, Journal de Montréal, 4 avril 2019

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Vous êtes les guerriers de votre vie. Qu’allez-vous en faire? La confiance en soi, le pardon, le courage?

Oprah Winfrey (issue d’un milieu défavorisé) Centre Bell, 16 juin 2019, Journal de Montréal 17 juin 2019

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Vos employés ne quittent pas pour une augmentation de salaire, mais pour une augmentation de la reconnaissance et de la valorisation.

Le choc de L’IA va faire mal, très mal aux Canadiens

  • 49% des employeurs affirme que leurs employés vont être obligés d’acquérir de nouvelles compétences
  • 49% des employeurs que leur organisation va buter sur la sempiternel écueil de la résistance au changement
  • 57% des employeurs: améliorer le Leadership, 50% la Collaboration, 49% la Communication, 42% l’Intelligence émotionnelle

Les Affaires, le 6 juin 2019

Le stress généré par le manque de courage: près de 39% des professionnels dorment mal en raison de leur travail.                            Les Affaires,

«Les occasions de prospérer ne manquent pas chez nous. C’est plutôt le courage et la volonté qui nous font cruellement défaut»  Jonathan Trudeau, chroniqueur et analyste politique

Le savoir change tout. La compétitivité d’une société passe par le savoir qu’elle détient. François Legault

  • On admire un leader qui utilise les techniques décrites, car on le sait juste et responsable. Cette formation en Courage Managérial touche aussi le management, les ressources humaines, la gestion de projets, le marketing et la communication. Cela pourrait vous être aussi très utile dans votre vie personnelle.

La meilleure chose à faire pour un leader, c’était de booster ses compétences comportementales, et non pas celles numériques. C’est-à-dire sa capacité à nouer des liens avec les autres et à les faire fleurir de manière harmonieuse au sein de l’écosystème dans lequel il évolue.

Pourquoi ça? Parce que seules les compétences comportementales permettent de survivre, voire de grandir, en des temps difficiles; c’est là qu’on réalise combien nous sommes dépendants des autres dans notre quotidien, combien, en vérité, nous sommes avant tout des «animaux sociaux» comme le disait Aristote. Sans autrui, sans ses lumières et son aide, nous périclitons, irrémédiablement. C’est aussi simple que ça.Les Affaires 11 août 2020

Shaquem Griffin a fait son chemin vers la NFL même s’il a subi l’amputation de la main gauche à quatre ans.  À vrai dire, il était le seul à y croire. (Journal de Montréal ,4 mars 2018). Toute une leçon de courage. Cela prend beaucoup de courage pour réaliser ses rêves et atteindre ses objectifs personnels et professionnels.

Cette formation Courage Managérial se donne adaptée dans votre organisation. Jumelée avec la formation Leadership de Gestion et Gestion du temps vous serez surpris des résultats que vous obtiendrez avec votre équipe.

Cette formation est une occasion d’apprendre rapidement ce que la vie nous enseigne en plusieurs années. Vous gagnerez du temps et réduirez vos coûts d’opération.

Plusieurs de nos étudiants se trouvent un emploi après avoir suivi une formation chez nous, et ce en septembre et octobre 2020. Nos formations condensées sont basées sur l’action et non la réaction. Nous sommes une école d’affaire, et ce depuis 30 ans. Nous sommes reconnus par la majorité des institutions et Ordres professionnels.

www.lagrandeecoledesaffaires.com

info@lagrandeecoledesaffaires.com

Entrevue Radio-France

Coût : 349 $ + tps & tvq

Power Point Haute Définition

Disponible pour conférence ou formation adaptée dans votre organisation. Très efficace.

Nous sommes reconnus par la majorité des Associations et des Ordres professionnels.

  • La notion de courage / courage managérial
  • Comment faire preuve de courage managérial
  • Le consensus et le goût d’être respecté et apprécié
  • Comment gérer les protestations et résistances
  • Le courage de prendre une décision
  • Gestion de projet: gérer le courage
  • L’intelligence émotionelle
  • Dire non ça s’apprend
  • Opter pour le courage managérial: quels bénéfices
  • Une vertu nécessaire pour l’entreprise: le courage
  • Composer avec des personnalités différentes mais complémentaires
  • Construire une matrice de décision
  • Construire un arbre de décision
  • Écouter son instinct
  • Ne pas prendre les choses personnelles
  • 10 actions Stratégiques pour y arriver
  • L’effet boomerang du JE à NOUS
  • Compréhension progressive de ses habitudes de retrait
  • Envisager avec lucidité et assurance les enjeux de ses choix
  • Transformer la contrainte en atout
  • Valoriser ses arguments dans l’urgence
  • Mobiliser les autres autour de ses idées.
  • La contribution à la réussite de l’équipe

Réussir, c’est obtenir le résultat souhaité, c’est réaliser notre vision et en ressentir une grande satisfaction. Notre réussite dépend avant tout de nos attitudes.

Dates de formations

À distance - Formation - Courage managérial

1 jour de 9 h à 11 h 30 et de 13 h à 15 h

Prix : C$0.00

Date : 8 décembre 2020

Places disponibles pour cet événement : 21

À DISTANCE - Formation Courage managérial

9 h 00 à 11 h 30 et 13 h 00 à 15 h 00

Prix : C$349.00

Date : 26 février 2021

Places disponibles pour cet événement : Unlimited