Formation: Gestion du changement


LE CHANGEMENT N’EST PLUS AUJOURD’HUI UNE OPTION, MAIS UNE OBLIGATION POUR LES ENTREPRISES PRIVÉES ET LES ORGANISATIONS PUBLIQUES.

Définition du changement: Tout passage d’un état à un autre, qui est observé dans l’environnement et qui à un caractère relativement durable.

La rétention du personnel demande une Gestion du Changement, un Leadership et un Courage Managérial sans faille.

Réussir le changement est maintenant indissociable de la performance organisationnelle. On est passé d’une situation ou les dirigeants pouvaient maîtriser l’avenir en se concentrant sur les forces internes à celles ou il faut composer avec les nombreuses pressions externes.

Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes, c’est en fait de tenter d’expliqué un processus continu qui se situe au centre de la réalité des organismes vivants et qui est difficile d’arrêter.

Les objectifs de cette formation en résistance au changement sont d’outiller les responsables à comprendre le changement et ses résistances, apprendre à tolérer, moduler l’ambiguïté et développer des attitudes positives, des compétences et d’obtenir l’adhésion de son équipe face aux changements.

Les assises de la réussite du changement:

Analyse de mes capacités au changement, les cibles organisationnelles, les attitudes nécessaires, gérer les interrelation entre les acteurs, connaitre le phénomène de déchristianisation, transition et recristallisation, gérer les émotions vives, comprendre la dimension du pouvoir et bâtir un carnet de tâches et une marche à suivre éclairée.

« Ce ne sont pas ni les plus gros, ni les plus forts qui survivront, mais ceux qui seront capable de mieux s’adapter »

Charles Darwin

La résistance aux changements se manifeste dans certains cas par une peur de perdre des avantages, du prestige, des opportunités, même à l’ultime de perdre leur emploi. Le leadership et le courage managérial constitue des facteurs incontournable dans la gestion du changement.

Le changement axé sur les résultats que nous souhaitions en mettant en place la Loi sur l’administration publique tarde 17 ans plus tard a se manifester.Il y a une question de volonté et de courage managérial. Pierre Cliche

Le leader du changement devra développer ses habiletés à gérer ses et les émotions en présence, intégrer la gestion du changement dans l’organisation et sa réorganisation, le tout dans un climat de changement harmonieux. Tout un défi, valorisant et plein d’avenir. L’avenir appartient à ceux qui croient en la réalisation de leurs rêves et objectifs.Réussir le changement !

Le cour Gestion du Changement se donne a Laval, Gatineau, Longueuil, Montréal, Drummondville, Trois-Rivières, Québec et Chicoutimi.Partout au Canada et en Europe dans votre organisation.

Coût: 995$ + TVQ et TPS

Duré: 2 jours

Nous sommes reconnus par la majorité des Associations et ordres professionnels.

14 UFC

Besoin UFC, jumelez l’utile a l’agréable enfin disponible.

Power Point Haute Définition

  • •Ce qu’est le changement
    •Pilotez le changement et diminuez les résistances
    •Les Mythes du changement
  • Ce que le changement entraîne chez l’individu
    •Les assises de la réussite du changement
    •Les objectifs de gestion du changement
    •La préparation du changement
    •Une méthodologie simple et pragmatique de mobilisation
    •Les 11 attitudes essentielles à l’individu impliqué dans un changement et au maintien de son leadership
    •Formation des attitudes et leur changement
    •L’angle humain
    •Les compétences recherchées pour le coaching du changement
    •Les facteurs critiques de succès du changement
    •Les 10 étapes clés pour réussir un changement
    •L’éléphant et le conducteur
    •Cerveau affectif et cerveau rationnel
    •Le 70 % et le pourquoi…
    •Communication, confiance et qualité de chef
    •Reconnaître ses propres réactions au changement
    •Les objectifs communs dans un projet de changement
    •Gérer le changement ou la crise
    •Évaluer la magnitude des impacts des changements amorcés
    •La mise en oeuvre du changement
    •Les dimensions du pouvoir
    •Obtenir des gains rapides et recueillir des observations
    •Assumer la continuité du changement
    •Questions guides à chaque étape
    •Conscientiser les acteurs qui continus d’avoir des réticences aux changements
  • Changement ou nouvelles façons de faire !

La résistance au changement devient donc une réaction légitime du système qui tente de maintenir un état de santé relatif. Nous suggérons de concevoir la résistance au changement comme une réaction légitime à la limite fonctionnelle.

Les habitudes, la peur de l’inconnu, le principe de la répétition du succès. la préférence à la stabilité, la perception sélective, la satisfaction des besoins et l’identification à la situation existante sont des résistances au changement liées à la personnalité. Dans un processus de changement n’oubliez jamais l’humain!

Dates de formations

MONTRÉAL - Formation Gestion du changement

2 jours

Prix : C$995.00

Date : 30 janvier 2018

Places disponibles pour cet événement : 24

QUÉBEC -Formation Gestion du changement

2 jours

Prix : C$995.00

Date : 8 février 2018

Places disponibles pour cet événement : 24