Formation: Gérer le changement harmonieusement.


LE CHANGEMENT N’EST PLUS AUJOURD’HUI UNE OPTION, MAIS UNE OBLIGATION POUR

LES ENTREPRISES PRIVÉES ET LES ORGANISATIONS PUBLIQUES.

 

Définition du changement: Tout passage d’un état à un autre, qui est observé dans l’environnement et qui à un caractère relativement durable.

Changer ?

  • Pourquoi changer (Méthode Kaisen ou Toyota des 5 pourquoi) ?
  • Quand changer ?
  • Méthode de mise en place du changement.
  • Obstacles au changement.
  • Passer à l’action.                                                                                              
  • Vivre les changements au jour le jour en petites étapes planifiés                     
  • Constat du changement atteint
  • Reconnaissance des efforts et valorisation des membres de l’équipe

Cette formation vous permettra:           

  • Qu’est le changement                                                                                                 
  • Ce que le changement entraîne chez l’individu
  • Les objectifs de gestion du changement
  • Une méthodologie simple et pragmatique de mobilisation
  • Les 12 Attitudes essentielles à l’individu impliqué dans un changement  et au maintien de son leadership
  • L’angle humain
  • Le courage managérial un essentiel
  • Les compétences recherchées pour le coaching du changement
  • Les 10 étapes clés pour réussir un changement
  • L’éléphant et le conducteur
  • Cerveau affectif et cerveau rationnel
  • Le 70% pourquoi, Kaisen
  • Quels sont les angles morts?
  • Communication, confiance et qualité de chef
  • Gérer le changement ou la crise
  • Évaluer la magnitude des impacts des changements
  • La mise en œuvre du changement
  • Obtenir des gains rapides et recueillir des observations
  • Assumer la continuité du changement
  • Conscientiser les acteurs qui ont des réticences aux changements
  • Créer une nouvelle mobilisation et un lien de confiance entre les intervenants. Pas de confiance, pas de changement.

C’est la période de remise en question et de la prise de décision. DEMAIN, C’EST AUJOURD’HUI. Les compétences humaines prévaudront sur les compétences purement techniques. Créez un état d’esprit qui vous permet de transformer vos défis en opportunités. L’avenir est pour les esprits agiles.

Vidéo Conférence, Formation à distance

Choisissez une formation et inscrivez-vous à celle qui vous convient. Chaque formation se donne en 2 capsules  soit de 9 h à 11h 30 et 13 h 00 à 15 h 30. Vous obtenez une attestation d’études de 5 heures pour chaque formation. Nous sommes reconnus par Emploi Québec depuis 30 ans et reconnus par la majorité des Ordres professionnels pour l’obtention d’unités de formation continue UFC.
PowerPoint de qualité professionnelle lors de la formation.
Nous acceptons Visa, MasterCard, American Express et Discover.
Apprenez rapidement ce que la vie enseigne en plusieurs années avec : lagrandeecoledesaffaires.com
Contactez nous: Info@lagrandeecoledesaffaires.com
Savoir se réinventer.
Formations disponibles, voir contenu sur notre site et inscription en ligne

La rétention du personnel demande une Gestion du Changement, un Leadership et un Courage Managérial sans faille.

Cette formation a été actualiser pour nos nouvelles réalités de 2022. 

Réussir le changement est maintenant indissociable de la performance organisationnelle. Nous sommes passé d’une situation où les dirigeants pouvaient maîtriser l’avenir en se concentrant sur les forces internes à celles ou il faut composer avec les nombreuses pressions externes.

La Grande École des Affaires a formé l’ensemble du personnel de l’hôpital de Hawkesbury,  incluant médecins et haute direction en Attitude patient/collègues et les gestionnaires en Négociation Stratégique et Leadership de Gestion.

Avec La Grande École des Affaires, vous permettez à votre équipe: d’apprendre rapidement ce que la vie enseigne en plusieurs années.

Nous offrons de la formation depuis déjà 30 ans et les cas de succès story sont nombreux chez nos clients

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Le courage de décider

Un leader s’impose par sa capacité a prendre des décisions.

Mario Dumont, Journal de Montréal, 18 mars 2020

Le changement et sa gestion vont dans la même direction.

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Le choc de L’IA va faire mal, très mal aux Canadiens

  • 49% des employeurs: leurs employés vont être obligés d’acquérir de nouvelles compétences
  • 49% des employeurs: leur organisation va buter sur la sempiternel écueil de la résistance au changement
  • 57% des employeurs: améliorer Le Leadership, 50% La Collaboration, 49% La Communication,42% L’intelligence Émotionnelle

Les Affaires le 6 juin 2019

Beaucoup de ces éléments sont dans la formation que vous visionnez présentement.

Février 2019: Je suis DG d’une municipalité de taille moyenne. La directrice de la MRC qui connait et utilise La Grande École des Affaires m’as fortement conseillé cette formation car en poste depuis 2 ans, j’ai décidé d’implanté des changements importants dans la gestion de la municipalité. Merci Nicole pour ta recommandation. On est repartit sur de nouvelles bases qui s’avère des plus prometteuses.

Le stress généré par le  travail: Près de 39% des professionnels dorment mal en raison de leur travail. Les Affaires 24 Mars 2018.

Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes, c’est en fait de tenter d’expliqué un processus continu qui se situe au centre de la réalité des organismes vivants et qui est difficile d’arrêter.

Analyse de mes capacités au changement, les cibles organisationnelles, les attitudes nécessaires, gérer les interrelation entre les acteurs, connaître le phénomène de déchristianisation, transition et recristallisation, gérer les émotions vives, comprendre la dimension du pouvoir et bâtir un carnet de tâches et une marche à suivre éclairée.

« Ce ne sont pas ni les plus gros, ni les plus forts qui survivront, mais ceux qui seront capable de mieux s’adapter »

Charles Darwin

Le leader du changement devra développer ses habiletés à gérer ses et les émotions en présence, intégrer la gestion du changement dans l’organisation et sa réorganisation, le tout dans un climat de changement harmonieux. Tout un défi, valorisant et plein d’avenir.!

Le cours Gestion du Changement se donne  également dans votre organisation aux couleurs de votre entreprise.

Investissement: 349$ + TVQ et TPS

Duré: 1 jour

Nous sommes reconnus par la majorité des Associations et ordres professionnels.

 

Power Point Haute Définition