La grande école des affaires

Gérer le changement avec Méthodologie et Courage Managérial


LE CHANGEMENT N’EST PLUS AUJOURD’HUI UNE OPTION, MAIS UNE OBLIGATION POUR LES ENTREPRISES PRIVÉES ET LES ORGANISATIONS PUBLIQUES.

Définition du changement: Tout passage d’un état à un autre, qui est observé dans l’environnement et qui a un caractère relativement durable.

Cette formation déjà donnée par La Grande École des Affaires depuis 10 ans a été actualisée en août 2021. Elle est un axe de communication et de partage d’information. Une occasion                              d’apprendre rapidement ce que la vie nous enseigne en plusieurs années.      

 

« Ce ne sont pas ni les plus gros, ni les plus forts qui survivront, mais ceux qui seront capables de mieux s’adapter »

Charles Darwin

Prochaine date Oser le Changement le 6 décembre  webinaire de 9H a 11H30 et 13H a 15H30

Courage Managérial le 14 décembre webinaire de 9 h à 11 h 30 et 13 h à 15 h30

Gérer ou subir le changement?

Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes.  C’est en fait tenter d’expliquer un processus continu qui se situe au centre de la réalité des organismes vivants et qui est difficile d’arrêter.

La proportion de demi-réussite et d’échec, évaluée autour de 70%, reste toujours aussi important au fil des décennies. (Université Harvard)

La contribution visée par cette formation est le développement d’habiletés en gestion du changement. 

Cette formation en Gestion du Changement vous permettra:

  • Ce qu’est le changement et les Mythes
  • Ce que le changement entraîne chez l’individu et l’organisation
  • Les assises de la réussite du changement
  • Les objectifs de gestion du changement
  • Une méthodologie simple et pragmatique de mobilisation
  • Les 12 Attitudes essentielles à l’individu impliqué dans un changement  et au maintien de son leadership
  • Attitudes et valeurs
  • Prioriser la dimension humaine et assurer la transparence
  • Les compétences recherchées pour le coaching du changement
  • Les 10 étapes clés pour réussir un changement
  • La définition, dimension et sources du pouvoir
  • Cerveau affectif et cerveau rationnel
  • Le pourquoi, Kaisen
  • Communication, confiance et qualité de chef
  • Gérer le changement ou la crise
  • Respecter le passé
  • Évaluer la magnitude des impacts des changements
  • La mise en œuvre du changement
  • Obtenir des gains rapides et recueillir des observations
  • Assumer la continuité du changement
  • Conscientiser les acteurs qui ont des réticences aux changements
  • Élaboration de la stratégie et implication concrète

Analyse de mes capacités au changement, les cibles organisationnelles, les attitudes nécessaires, gérer les interrelations entre les acteurs, connaître le phénomène de déchristianisation, transition et recristallisation, gérer les émotions vives, comprendre la dimension du pouvoir et bâtir un carnet de tâches et une marche à suivre éclairée.

Le leader du changement devra développer ses habiletés à gérer, ses et les émotions en présence, intégrer la gestion du changement dans l’organisation et sa réorganisation, le tout dans un climat de changement harmonieux. Tout un défi, valorisant et plein d’avenir.!

Le cours Gestion et oser le Changement se donne en webinaire grand publique ou dans votre organisation.

Nous sommes reconnues par la majorité des Associations et Ordres professionnels.

Besoin UFC, jumelez l’utile à l’agréable enfin disponible.

Power Point Haute Définition

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info@lagrandeecoledesaffaires

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