Leadership, Gestion changement et Mobilisation d’équipe: Formation distance avec La Grande École.


Toutes nos formations ont été actualisées en avril afin de s’adapter au nouveau contexte social et économique actuel. Formation en ligne, en classe ou dans votre organisation. La grande École des Affaires avec vous depuis 30 ans.

Leadership: Un ensemble d’aptitudes innées ou acquises qui confère un pouvoir d’influence sur les autres. C’est la possibilité d’amener un individu ou un groupe à agir volontairement dans le sens souhaité.

Gravir les échelons: Le leadership et le courage managérial sont des atouts majeurs dans le contexte organisationnel. Ceux et celles qui en font preuve gravissent plus aisément les échelons et parviennent à atteindre, voire à dépasser les objectifs  fixés.

Profitez de cette période pour bonifier votre CV en allant chercher des atouts apprécies par les entreprises. Investissez dans votre carrière, car on ne sait pas à quoi ressemblera le marché du travail cet automne. Demain c’est aujourd’hui.

Gestion du changement: Comprendre le changement, c’est comprendre un ensemble complexe de phénomènes dont les assises de la réussite du changement, les facteurs critiques, la préparation, les attitudes, les objectifs, les résistances et la notion de pouvoir. C’est tout un défi et la formation est un outil et facteur clé de sa réussite.

Courage: Ma capacité et ma détermination à relever des défis, à aller au-delà de moi-même. Il faut plus de courage pour être heureux que malheureux. RG

Courage managérial: Ma capacité à amener mon équipe à relever des défis, à aller au-delà d’eux-mêmes. Le danger est d’être uniquement sur l’adrénaline. Il faut une mobilisation durable.

Comment créer les bonnes conditions pour se mobiliser ensemble: confiance, attitude, équité, justice, optimisme, gérer le climat émotif.

Gestion temps, stress, priorités et anxiété; Le temps imparti à tous les humains. Il est beaucoup plus facile de se laisser emporter par le courant que de tenir son cap. La gestion de son stress et de ses émotions permet de mieux s’adapter et de réagir aux situations et d’avoir un équilibre.

Le leadership, le Courage Managérial , la Gestion du Changement , la Gestion Temps, Stress, Priorités et Anxiété sont-ils innés ou il s’apprend et se développe? Inscrivez vous en ligne: www.lagrandeecoledesaffaires.com depuis 30 ans

Chaque formation en ligne vous procure 4 UFC  189,$  et 7 UFC en classe conventionnelle 349,$. plus taxes ou 0$ avec subvention Emploi Québec.

PACME, Action concertée pour le maintien de l’emploi subventionne les frais de formation à distance à 100% et le total des heures totales rémunérées du personnel en formation jusqu’à 25.00$ de l’heure par salarié. Nous sommes avec Emploi Québec depuis 30 ans et nos formations rentrent dans les catégories des formations acceptées (la communication organisationnelle, le télétravail, le développement des affaires). De plus nous sommes reconnus par la majorité des Ordres professionnelles pour la reconnaissance des UFC, unités de formation continue.

PACME (votre formation subventionnée à 100% par le gouvernement)

Leadership

Ma capacité à m’entourer et déléguer adéquatement

L’habileté à planifier, organiser et communiquer

La maturité, le sens des responsabilités et l’engagement

Amener les autres à vouloir faire partie de l’équipe

Bien saisir les motivations en présence et s’en servir pour pousser ses collègues à se surpasser

Courage managérial                          

Le courage  de prendre des décisions difficiles

Le courage d’assumer ses décisions et être dans l’action             

Le courage de véhiculer la responsabilisation

Le courage de supporter la haute direction dans leur prise de décision

Le courage de véhiculer l’assumassions des actes de ses employés sous sa supervision

Le courage de déléguer et de superviser cette délégation

Le courage de  poser les bonnes questions

Le courage d’écouter les réponses en laissant son interlocuteur aller au bout de son idée

Le courage de guider ses enfants vers un avenir

Le courage d’être soi-même, heureux et respecté.

Ajoutez du leadership et  du courage dans votre vie. Cela augmentera votre qualité de vie au travail et à la maison .

L’hôpital de Hawkesbury est actuellement la deuxième meilleure Hôpital  au Canada pour les bons soins de santé.

(Maclean’s, Source Le Droit 27 août 2019). Voir l’article

La Grande École des Affaires a formé l’ensemble du personnel de l’hôpital de Hawkesbury,  incluant médecins et haute direction en Attitude patient/collègues et les gestionnaires en Négociation Stratégique et Leadership de Gestion.

Temps d’attente a l’urgence février 2020: Entre 1H30 et 2H !

Courage

La vie m’a donné les outils pour (surmonter les obstacles). La façon dont j’ai été élevé ainsi que ma force intérieure et mon courage m’ont permis de continuer mon chemin.

Céline Dion, Journal de Montréal, 4 avril 2019

Ces formations se donnent aussi adaptées dans votre organisation. Vous serez surpris des résultats que vous obtiendrez avec votre équipe.

Nouveau :Certificat en Négociation Stratégique.

Ce certificat CNS s’obtient en 28 heures de formation théorique et 17 heures de travaux individuels coaché par le formateur. Ce certificat CNS vous permettra de vous distinguer et de progresser plus rapidement tant professionnellement que financièrement. Reconnu par la majorité des Ordres professionnels comme partenaire en formation continue.

www.lagrandeecoledesaffaires.com

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Linken: 30,000 abonnées

La Grande École: 40,000 abonnées, Abonnez vous sur le site internet www.lagrandeecoledesaffaires.com

Vos employés ne quittent pas pour une augmentation de salaire, mais une augmentation de la reconnaissance et de la valorisation.

Désirer est essentiel à la motivation, mais c’est la détermination et l’engagement total à atteindre son but, viser l’excellence, qui assurent le succès. ( Mario Andretti )

Le hasard n’existe pas ( K.O. Schmidt)

Demain c’est aujourd’hui

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L’Adjoint/e d’administration et de direction : Élément clé dans votre organisation.

Communication, diplomatie,  leadership, respect, enthousiasme, ouverture, organisation, motivation et créativité sont des aspects et attitudes qui donnent à l’adjointe d’administration et de direction les éléments clés afin de bien assumer son rôle clé dans l’équipe de cadres ou direction.

L’adjointe est détentrice d’informations privilégiées. N’hésitez pas à lui demander son opinion. Elle sera être discrète.

La prise en charge de certains volets de la gestion pour libérer les décideurs de préoccupations quotidiennes, les laissant ainsi se consacrer à des processus de plus en plus complexes et exigeants, dictés par les fluctuations économiques, la compétitivité et les nouvelles règles de plus en plus astreignantes et complexes.

LA STRATÉGIE À APPLIQUER :

  • Planifier, organiser, décider, vous êtes un rouage important de l’organisation
  • Représenter et positionner : communiquer la recherche d’excellence en exerçant un leadership
  • Planification réaliste et vision claire des objectifs à atteindre
  • Établir des liens essentiels avec les personnes clés                       
  • Interagir de manière stratégique
  • Participer au processus d’évolution des affaires
  • Maximiser l’efficacité (être un agent de changement)
  • Gérer l’information stratégique sous toutes ses formes
  • Définition claire du mandat et des attentes du supérieur immédiat
  • Pour quel type de leader travaillez-vous?
  • Test personnalité, sens cognitif, influence et communication confidentielle .
  • Processus de communication
  • Les défis, priorités et objectifs des décideurs
  • Mise en place des changements

Cette journée de formation en grand public ou dans votre entreprise vise à transmettre des principes de gestion qui permettra aux adjointes de mieux seconder le processus décisionnel et de devenir ainsi la plus précieuse collaboratrice de son supérieur. Un travail d’équipe dans un climat de respect mutuel.

Venez avec votre collègue ou votre supérieur hiérarchique.

Désirer est essentiel à la motivation, mais c’est la détermination et l’engagement total à atteindre son but-viser l’excellence-qui assurent le succès.  Mario Andretti

FORMATIONS SUGGÉRÉES

Adjoint/es d’administration et de direction

La formation dans votre entreprise permet une adaptation à votre processus de gestion interne. 

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