La grande école des affaires

Le courage managérial un élément clé en gestion actuellement. Savoir dire les choses avec conviction! Une main de fer dans dans gant de velours.


Dans le contexte actuel le développement du Courage Managérial est un essentiel afin de maintenir une harmonie entre le savoir-être et le savoir- faire dans votre organisation. Savoir écouter activement et être habile dans sa façon de dire les choses afin d’obtenir les résultats escomptes. Cela tant au niveau des collègues, les fournisseurs et les clients. Cette formation vous permettra entre autre de gagner du temps dans la réalisation des tâches et vous aider avec la pénurie de main-d’œuvre.

Un de nos clients qui possèdent des usines en Amérique et en France nous a demandé de bâtir une formation en Courage Managérial. Le premier objectif était de majorer la marge bénéficiaire d’une usine de production de papier tissu au Québec de 1,800,000$ par mois à 2,000,000$. Il voulait que les cadres s’assument encore  plus et prennent des décisions sur le champ quand la situation l’exige.

Dans une municipalité, réduire les coûts -5%, briser les silos, améliorer la vision à long terme et l’attitude citoyen.

Dans un ministère très sensible sur l’évolution budgétaire et économique, synchroniser les actions et améliorer l’efficacité et la collaboration des cadres de la haute direction, briser les silos.

Le Courage Managérial permet à un gestionnaire de se mobiliser et mobiliser ses troupes en adoptant des attitudes tels l’ouverture, la transparence, le respect, la confiance, la créativité et la connaissance des motivations personnelles des membres de son équipe dans la mise en place et la réalisation de l’objectif commun. Le courage et la confiance en soi  se développent tant dans la vie personnelle que professionnelle.

Formation web ou présentielle adaptée dans votre organisation.

9 actions qui démontrent un manque de courage managérial.

  • Ne prends pas de positions fermes
  • N’absorbe pas les problèmes de fond
  • Évite les conflits
  • Hésite à trancher vis-à-vis son personnel
  • Ne sait pas comment annoncer une décision difficile
  • N’ose pas dire tout ce qui se doit d’être dit
  • Aime l’ambiguïté
  • Manque de courage à prendre des risques et à les assumer
  • Manque de motivation et ne connaît pas les motivations de chacun des membres de son équipe

J’ai appris que le courage n’est pas l’absence de peur, mais la capacité de la vaincre. Nelson Mandela

Formation Courage managérial webinaire ou présentielle adaptée dans votre organisation

Formation grand public Courage managérial web le 2 novembre

Nos clients sont des leaders dans leur domaine et tiennent à le rester.

 

  • Le courage  de prendre des décisions difficiles
  • Le courage d’assumer ses décisions, d’être dans l’action
  • Le courage de véhiculer la responsabilisation
  • Le courage de supporter la haute direction dans leur prise de décision
  • Le courage de véhiculer l’assumassions des actes de ses employés sous sa supervision
  • Le courage de déléguer et de superviser cette délégation
  • Le courage de  poser les bonnes questions
  • Le courage d’écouter les réponses en laissant son interlocuteur aller au bout de son idée
  • Le courage de prendre des décisions qui sont importantes aussi pour la famille 
  • Le courage de guider ses enfants vers un avenir
  • Le courage d’être soi-même, heureux et respecté

Vidéoconférence, Formation à distance

Choisissez une formation et inscrivez-vous à celle qui vous convient.  Vous obtenez une attestation d’études de 7 heures pour chaque formation. Nous sommes reconnus par Emploi Québec depuis 30 ans. Nous sommes reconnus par la majorité des Ordres professionnels pour l’obtention d’unités de formation continue UFC, un investissement .. 
PowerPoint de qualité professionnelle lors de la formation.
Nous acceptons Visa, MasterCard, American Express et Discover.

Apprenez rapidement ce que la vie enseigne en plusieurs années avec : lagrandeecoledesaffaires.com

Contactez-nous: Info@lagrandeecoledesaffaires.com
Savoir se réinventer.
Formations disponibles, voir contenu sur notre site et inscription en ligne

Le courage est-il inné ou il s’apprend et il se développe ?

C’est la possibilité d’amener un individu ou un groupe à agir volontairement dans le sens souhaité.

Gravir les échelons: Le leadership et le courage managérial sont des atouts majeurs dans le contexte organisationnel. Ceux et celles qui en font preuve gravissent plus aisément les échelons et parviennent à atteindre, voire à dépasser les objectifs qui leur sont fixés.

Cette formation Courage Managérial se donne adaptée dans votre organisation. Jumelée avec la formation Leadership de gestion et Gestion du temps, stress et priorités vous serez surpris des résultats que vous obtiendrez avec votre équipe. Nous travaillons avec des organisations qui sont très performantes et qui veuillent le demeurer.

CERTIFICAT EN NÉGOCIATION STRATÉGIQUE

Ce certificat CNS s’obtient en 28 heures de formation théorique et 17 heures de travaux individuels coaché par le formateur. Ce certificat CNS vous permettra de vous distinguer et de progresser plus rapidement tant professionnellement que financièrement. Reconnu par la majorité des Ordres professionnels comme partenaire en formation continue.

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Linken: 30,000 abonnées

La Grande École: 39,000 abonnés, Vous et vos collègues abonnez vous sur le site internet www.lagrandeecoledesaffaires.com

Vos employés ne quittent pas pour une augmentation de salaire mais une augmentation de la reconnaissance et de la valorisation.

Désirer est essentiel à la motivation, mais c’est la détermination et l’engagement total à atteindre son but, viser l’excellence, qui assurent le succès. ( Mario Andretti )

Le hasard n’existe pas ( K.O. Schmidt)

Demain c’est aujourd’hui

 

Formation en négociation : L’art de négocier ou Négociation Stratégique

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La négociation est omniprésente dans toutes les relations humaines à un moment ou un autre. Le négociateur doit être capable de se dépersonnaliser, s’adapter à la personnalité de l’autre afin de mieux communiquer.

Le bon négociateur cherche avant tout à amener son interlocuteur à proposer des solutions qui lui semblent acceptables et par la suite arriver avec des solutions communes. L’autre partie doit se sentir à l’aise de négocier dans une perspective gagnant gagnant.

Une formation unique au Québec base sur 26 ans d’expertise et mise à niveau annuellement. Dans la vie nous n’obtenons pas ce que nous méritons mais ce que l’on sait négocier.

L’hôpital de Hawkesbury est actuellement la deuxième meilleure Hôpital  au Canada pour les bons soins de santé.

(Maclean’s, Source Le Droit 27 août 2019).

La Grande École des Affaires a formé l’ensemble du personnel de l’hôpital de Hawkesbury,  incluant médecins et haute direction en Attitude patient/collègues et les gestionnaires en Négociation Stratégique et Leadership de Gestion.

Voir l’article

Avec La Grande École des Affaires, vous permettez à votre équipe: d’apprendre rapidement ce que la vie enseigne en plusieurs années.

Nous offrons de la formation depuis déjà 30 ans et les cas de succès story sont nombreux chez nos clients

Cette formation saura capter votre attention, être un axe de communication et de partage d’information via le réseautage qui se crée parmi les participants. Une occasion d’apprendre rapidement ce que la vie nous enseigne en plusieurs années. Vous gagnerez du temps. Un séance de négociation est comme une pièce de théâtre ou les acteurs doivent bien maîtriser leur rôle.

Nous enseignons la négociation depuis 25 ans et une multitude d’entreprises font encore affaire avec nous lors du recrutement de nouveau personnel. Nous avons constaté que nos étudiants en moyenne réduisaient leurs coûts ou augmentaient les marges dans une moyenne de 6% par rapport avant la formation. Les plus expérimentés 9%, si nous considérons 6% sur des réduction de coûts et augmentation des marges de profit sur 900,000.$ de transaction par année cela représente un gain de 54,000.$ par année soit 270,000.$ sur 5 ans. Pour une équipe de 12 personnes cela représente 3,240,000.$ Ces personnes sont des gérants de projet, gestionnaires, acheteurs, vendeurs, directeurs de comptes, comptables, avocats, informaticiens, surintendants, service clientèle, vice-présidents, présidents et autres. Intéressant!

Demain c’est aujourd’hui.

 + de 26 000 participants à ce jour! Ce cours en négociation stratégique a été mis à niveau pour 2022.

Vous gagnerez énormément de temps, éviterez des erreurs coûteuses tant au point de vu monétaire, émotionnelle, professionnelle et personnelle. Votre attitude, votre  leadership et votre courage managérial seront a l’honneur.

Passez de négociateur habile a négociateur professionnel. Maîtrisez le silence pour mieux communiquer. Le silence est un outil redoutable et a une dimension performative. Le silence est en fait la parole

Malcolm Young de AC/DC, savait maîtriser le silence avec sa guitare, il arrêtait de jouer pendants quelques secondes ce qui en faisait un guitariste reconnaissable. AC/DC ont vendu 200 millions de disques et CD. Rentable en $$$$ et en reconnaissance. Journal de Montréal jeudi le 23 Novembre 2017

Le savoir change tout. La compétitivité d’une société passe par le savoir qu’elle détient.

Raymond Guy Paré votre professeur est  membre fondateur de la Fondation Paul  Henri Lévesque de la Faculté de psychologie de l’Université Laval et membre fondateur de CORPIC,  la plus importante association de propriétaires immobiliers au Québec. et de Florida First a Boca Raton en Floride Il a été aussi membre du comité consultatif sur le comité d’analyse du développent des résidences pour personnes autonomes et semi autonomes pour le gouvernement fédéral.

Cette formation en négociation vous permettra:                                                                             

             

  •  LES 12 ATTITUDES GAGNANTES EN NÉGOCIATION                                               
  • UTILISER UN RELATIONNEL SUBTIL ET EFFICACE
  • DÉVELOPPER UNE APPROCHE DIPLOMATIQUE
  • UTILISATION DE TACTIQUES ET STRATÉGIES STRUCTURÉES
  • UNE PRÉPARATION ADÉQUATE
  • SAVOIR LE POURQUOI, LE POURQUOI DU POURQUOI (KAISEN)
  • TRAVAILLER SUR UNE COMPRÉHENSION DES ENJEUX RÉCIPROQUES
  • LA COHABITATION DES GÉNÉRATIONS
  • SAVOIR MAÎTRISER LE SILENCE ET EN FAIRE UN ALLIÉ
  • DÉVELOPPEMENT D’UNE ÉCOUTE  ET D’UNE PAROLE ACTIVE
  • LE FONCTIONNEMENT DU CERVEAU DROIT ET GAUCHE
  • TEST ÊTES VOUS CERVEAU DROIT OU GAUCHE
  • S’ADAPTER AUX PERSONNALITÉS
  • COMPOSER AVEC DES GENS DIFFICILES ET DE MAUVAISE FOI
  • UTILISER LE LANGAGE DU CORPS
  • VISUELS OU AUDITIFS ET SAVOIR COMPOSER
  • MAINTENIR UN CONTRÔLE DES SITUATIONS  ACCRUES
  • SAVOIR GÉRER SES ÉMOTIONS EN TOUT TEMPS
  • SAVOIR AMÉLIORER LA COMMUNICATION ENTRE LES DIFFÉRENTS DÉPARTEMENTS, SUCCURSALES
  • AVOIR UN QUESTIONNEMENT EFFICACE ET SAVOIR FINALISER DANS LE RESPECT DES INTERVENANTS
  • AMÉLIORER LA GESTION DES CONFLITS
  • SE RAPPELER QUE L’AVENIR EST UN INCONTOURNABLE

AETS, Association des étudiants de L’École de Technologie Supérieure ETS, Négociation et Courage Managérial . Vous connaissez très bien le contexte opérationnel d’un ingénieur. Merci de vous être adapté a notre profession.

LKQ ,Formation en Négociation, Formation en Leadership de Gestion, Formation en Courage Managérial pour les cadres de l’entreprise au Québec et Ottawa. Augmentation des ventes et rétention clientèle importante.

L’attitude du négociateur, son écoute, sa capacité de contrôler et gérer ses émotions sont des éléments clés dans une négociation , commerciale, syndicale, gestion de projets, environnementale, familiale ou personnelle.

L’Attitude, le nerf de la réussite en négociation

Le club de hockey  Canadien de Montréal: La problématique l’attitude des membres de l’équipe

L’Impact : Problème d’attitude

Disney: Son succès l’attitude de son personnel

Journal de Montréal 14 Avril, 22 Avril & 24 Avril 2018

Le client est la valeur même de votre entreprise.

Seulement 5% des gestionnaires en Amérique du Nord ont suivis une formation en Négociation (Université de Harvard).

Les compétences  que vous aurez acquises sont également reconnues et accréditées par  la majorité des Ordres professionnelles

Le cours en négociation est offert a Montréal, Québec, St Jérôme 27 & 28 avril ou dans votre entreprise ou organisation.

Le professeur est bilingue et le matériel peut être fourni en anglais. Le « Power point » est bilingue.

Formation accréditée par :

  • Emploi Québec : 10 UFC

UFC = Unités formation continues

Les techniques de négociation L’Art de Négocier sont reconnu  par la majorité des Associations et Ordres Professionnels ainsi que par CSF et OACIQ

Ce séminaire en négociation est également disponible en entreprise et adapté à votre environnement et situation actuelle.

Abonnez-vous à notre bulletin

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Désirer est essentiel à la motivation, mais c’est la détermination et l’engagement total a atteindre son but- viser l’excellence- qui assurent le succès.  Mario Andretti

Choisissez 3 formations et obtenez 10% d’escompte, 5 obtenez 15% .

La formation dans votre entreprise permet une adaptation à votre processus de gestion interne. Les groupes varie de 7 à 21 participants/tes.

www.lagrandeecoledesaffaires.com

 

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