Trucs de communication infaillibles dans vos rencontres amicales et familiales Toujours penser que l’autre se considère comme la personne la plus importante, soyez ouvert. Toujours avoir le sourire sur le visage et qui s’agrandît Maxime…
L’Adjoint/e d’administration et de direction : Travailler en équipe ! Communication, diplomatie, leadership, respect, enthousiasme, ouverture, organisation, motivation et créativité sont des aspects et attitudes qui donnent à l’adjointe d’administration et de direction les éléments…
Vivre le Changement ou Subir le Changement? Une priorité ! Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes, c’est en fait, tenter d’expliquer un processus continu qui se situe au…
DÉPASSÉ(E) PAR LES ÉVÉNEMENTS. PAS LE TEMPS DE PARTICIPER À UN COURS EN GESTION DU TEMPS ou LEADERSHIP DE GESTION? Si vous êtes de ceux et celles qui croient ne pas avoir le temps d’assister à…
Courage: Ma capacité et ma détermination a relever des défis, a aller au delà de moi même. Courage managérial: Ma capacité a amener mon équipe a relever des défis, a aller au delà d’eux mêmes. Courage…
Bonifier les habitudes de l’équipe par l’attitude. La pertinence de créer de la valeur dans votre organisation commence par l’envie de tous, de participer à une réalisation commune. L’implication de chacun commence par sa volonté…
L’art de négocier est un véhicule insoupçonné pour faire passer un message subtilement. Une poignée d’acier dans un gant de velours. Nous enseignons la négociation depuis 25 ans. Nous avons plus de 25,000 étudiants à…
Gérer son stress efficacement avec souplesse: Une meilleure qualité de vie personnellement et professionnellement. (Nouveau pour 2019) Le stress constitue une réponse qui permet de mieux s’adapter et de réagir aux situations. La nouveauté, l’imprévisible,…
La négociation stratégique: un incontournable outil de gestion sous utilisé. Le négociateur doit avoir un parfait contrôle de ses émotions et une préparation sans faille. On ne naît pas négociateur, on le devient. L’attitude du…
Gestion efficace du changement: Harmonie dans l’organisation. Vivre le Changement ou Subir le Changement? Une priorité ! Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes, c’est en fait de tenter d’expliquer…
OBTIENT-ON CE QUE L’ON MÉRITE OU CE QUE L’ON NÉGOCIE? Ce que l’on mérite est une estimation que l’autre sera capable de nous évaluer à notre juste valeur et nous fera un partage équitable en fonction…
La rétention et le recrutement du personnel sont grandement influencés par l’Attitude Client/Collègues des cadres et de la direction de l’organisation. Est-ce que l’employé se sent comme faisant partie d’une équipe? A-il le gout de rentrer travailler?…
