Changez de méthode, adoptez une stratégie créative pour surprendre.
Depuis 32 ans, nous formons des négociateurs et avons vu défiler des contextes et des défis variés. Mais aujourd’hui, le contexte est plus complexe, plus incertain, et exige de nouvelles compétences.
Former son équipe, c’est une question de survie.
Vos stratégies de négociation doivent s’adapter au nouveau contexte. Les anciennes recettes ne suffisent plus : il faut changer d’approche, repenser ses habitudes, et savoir déceler les nouvelles opportunités.
Comprendre l’autre partie sans juger ni minimiser.
Il est temps d’abandonner les approches trop rigides et de miser sur la prévention et la sécurité. La clé : anticiper, écouter, et créer de la valeur pour les deux parties.
Prenez une longueur d’avance dans l’action.
Ingénieurs, architectes, estimateurs, surintendants, constructeurs de grands travaux : cette formation donnée à vos cadres dans votre organisation pourrait vous faire économiser – ou gagner – des centaines de milliers de dollars. Mieux présenter vos extras, réduire les bris de contrats et générer de la valeur mutuelle sont des leviers essentiels pour rester compétitif.
Ne supposez jamais que l’autre partie pense comme vous.
Demain se joue aujourd’hui. Démarquez-vous, non seulement de vos concurrents, mais aussi de vos alliés.
Seulement 5 % des gestionnaires en Amérique du Nord suivent ce type de formation.
(Source : Université Harvard). Soyez parmi ces leaders avant-gardistes qui font la différence.
Être stratégique et voir l’invisible, ou négocier par l’instinct ?
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Votre équipe a-t-elle réajusté sa stratégie ?
Les changements actuels exigent de s’adapter, et vite. Prenez les devants
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Adaptée à VOTRE réalité :
✅ Mise en situation personnalisée selon VOTRE contexte
✅ Vendredi et samedi, soir ou de nuit — pour ne pas perturber vos opérations
Pourquoi maintenant ?
Les négociations avec les professionnels, sous-traitants, donneurs d’ordre, gouvernements, municipalités, associations, partenaires américains, banques et manufacturiers sont aujourd’hui plus coriaces que jamais.
Depuis 32 ans, La Grande École des Affaires forme des négociateurs à tous les niveaux. Nous avons vu défiler des contextes variés — et nous savons comment vous et votre équipe pouvez vous démarquer, même dans les situations les plus délicates.
Pourquoi miser sur la négociation stratégique ?
✅ Bâtir des relations solides et durables
✅ Réduire les coûts d’opération
✅ Optimiser vos revenus
✅ Devenir autonome et indépendant dans vos négociations
Une anecdote inspirante :
Un sous-traitant québécois (spécialisé en installation de cloisons de gypse dans des tours à bureaux à New York pour la Trump Organization) est l’un de nos clients. Il a suivi nos formations Négociation 1 et Négociation 2, qui lui ont été très utiles.
👉 Quand tu négocies avec Donald Trump, ne montre jamais de faiblesse ou de peur — sinon il te bouffe.
Ils nous font confiance :
Pomerleau, Tetra Tech, Protec, WSP, Canam, Rio Tinto, Beauce Atlas, Bombardier, Agence spatiale canadienne, Transport Canada, Travail Global, Groupe Océan… et bien d’autres !
🌟 Créativité, authenticité et innovation — demain c’est aujourd’hui.
📈 Cette formation certifiée vous permettra d’acquérir :
✅ Préparation, analyse, mise en contexte et stratégie
✅ Les attitudes gagnantes en négociation
✅ Un relationnel subtil et efficace
✅ La maîtrise du silence comme atout stratégique
✅ Réajuster ses méthodes et sortir de la routine
✅ Tactiques et stratégies adaptées à des contextes multiethniques et intergénérationnels
✅ La compétence à négocier des solutions plutôt que des positions
✅ La capacité à maîtriser le langage du corps et le regard
✅ Des techniques pour gérer vos émotions et réagir aux manœuvres déloyales
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✅ Certificat en Négociation Stratégique reconnu par Emploi Québec et la majorité des Ordres professionnels (10 UFC)
✅ Un impact concret sur votre positionnement et votre cheminement de carrière
📅 Formations à venir (Webinaire) :
🔹 Art de Négocier 1 : 18 & 19 juin, ou 8 & 9 septembre 2025 (9h à 11h30 et 13h à 15h30)
🔹 Art de Négocier 2 : 27 & 28 octobre 2025 (9h à 11h30 et 13h à 15h30)
🔹 Leadership émotionnel : 15 octobre 2025
🔹 Maîtrise du silence : 3 juin ou16 septembre 2025
🔹 Adjointe de direction : 26 juin 2025
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💼 Nos participants :
Gérants de projet, gestionnaires, administrateurs, acheteurs, directeurs de comptes, comptables, avocats, informaticiens, surintendants, ingénieurs, architectes, ressources humaines, service clientèle, vice-présidents et présidents.
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