DÉPASSEZ LES LIMITES DU FONCTIONNEMENT EN SILO
Le fonctionnement en silo signifie que chaque département travaille sur ses propres spécialités sans se préoccuper des autres. Cette pratique limite la communication, freine l’innovation et empêche une réelle expérience client intégrée. Il est urgent d’agir. Demain, c’est aujourd’hui!
POURQUOI CASSER LES SILOS?
- Réduire les coûts d’opération
- Augmenter la productivité et la profitabilité
- Favoriser l’expérience client
- S’adapter à des marchés et cultures diversifiés
LA CLÉ : LE COURAGE MANAGÉRIAL Implanter une gestion coopérative demande du courage. Cela signifie créer des ponts entre les départements, encourager la communication et valoriser l’écoute active. Il faut oser remettre en question les modes de fonctionnement existants et favoriser l’ouverture d’esprit.
DES SOLUTIONS CONCRÈTES ET ADAPTÉES
- Planification collaborative : Plutôt que chaque département présente sa « liste d’épicerie », réunissez toutes les parties prenantes pour planifier ensemble.
- Formation sur mesure : Adaptée à votre organisation, avec des exemples concrets et des exercices pratiques.
- Suivi et accompagnement : Une journée de suivi deux mois plus tard pour assurer l’application des compétences acquises.
POURQUOI CHOISIR CETTE FORMATION?
- Expérience solide : 32 ans de formation de gestionnaires dans divers secteurs (ingénierie, aéronautique, construction, services professionnels, hôpitaux en Ontario, organisations gouvernementales, PME).
- Résultats probants : Implantation réussie de modèles de gestion coopérative dans des organisations nationales et internationales.
- Subvention possible : Jusqu’à 50% par Emploi Québec.
- Reconnaissance professionnelle : Formation accréditée par les Ordres professionnels pour l’obtention d’unités de formation continue (UFC).
LE PROGRAMME DE:
- Durée : 2 jours (vendredi et samedi possible) + 1 journée de suivi deux mois plus tard.
- Lieu : Directement dans votre entreprise.
- Contenu personnalisé : Matériel didactique et visuel adaptés à votre organisation.
BÉNÉFICES CLÉS DE LA FORMATION
- Développer la créativité coopérative et le respect mutuel.
- Favoriser une communication ouverte et une écoute active.
- Encourager l’adaptation à de nouvelles compétences et techniques.
- Détecter les dysfonctionnements et agir en coopération.
- Ajuster les valeurs communes avec ouverture et adaptabilité.
- Créer une motivation commune et réduire les angles morts.
- Création de valeurs et de bénéfices $$$$$$$$$$$$$
POURQUOI AGIR MAINTENANT? Chaque jour perdu à fonctionner en silo coûte cher à votre organisation : perte de temps, stress, manque de vision globale, stagnation des compétences et baisse de la profitabilité. La Grande École des Affaires, avec ses 32 ans d’expérience, vous accompagne dans ce changement stratégique.
ILS NOUS FONT DÉJÀ CONFIANCE
- 44,000 abonnés à notre infolettre.
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- Des résultats tangibles dans des entreprises de renom.
PRÊTS À CASSER LES SILOS? Contactez-nous pour planifier votre formation et propulser votre organisation vers un avenir plus collaboratif et performant!
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