INVESTIR DANS SON ADJOINTE D’ADMINISTRATION & DIRECTION, C’EST ALLER PLUS LOIN ENSEMBLE
Votre adjointe en sait beaucoup sur l’opération de votre organisation, peut-être plus que vous ne le pensez.
Savoir s’adapter de façon fluide aux divers événements qui se présente en équipe avec son adjointe. Assistez à cette formation avec votre adjointe (facultatif), vous serez surpris de part et autre des effets d’une communication active accrue et l’échange entre les participants..
Savoir faire et Savoir être.
Nous avons fait en mai 2024 dans un CISSS la formation de 32 adjointes de direction en une journée. La DG est venue vers 16 h 20 féliciter les adjointes de leur implication dans la formation. Ce fut un succès. Pourquoi pas dans votre organisation ?
Notre formation vedette, enrichissante et actuelle
Créativité, Initiative, Collaboration, Confiance, Adaptation, Compétence, Respect, Fluidité accrue.
Formation web le 13 décembre 2024 ou le 17 février 2025 ou 11 mars 2025
9 h à 11 h 30 et 13 h à 15 h 30, un investissement judicieux!
Réservez maintenant, attestation d’études UFC, voir Vidéo
Assistez à la formation avec votre adjointe c’est gagnant. 
L’Adjointe est au fait de beaucoup d’information qui peut être stratégique dans vos prises de décision. N’hésitez pas à la consulter.
L’Adjoint/e d’administration et de direction : Le bras droit et gauche de son patron. C’est un travail d’équipe, de collaboration durable et des éléments clés dans l’organisation!
Savoir-être et savoir-faire.
Communication, diplomatie, leadership, respect, enthousiasme, ouverture, organisation, motivation et créativité sont des aspects et attitudes qui donnent à l’adjointe d’administration et de direction les éléments clés afin de bien assumer son rôle clé dans l’équipe de cadres ou direction. en plusieurs années. Vous gagnerez du temps.
La prise en charge de certains volets de la gestion pour libérer les décideurs de préoccupations quotidiennes, les laissant ainsi se consacrer à des processus de plus en plus complexes et exigeants, dictés par les fluctuations économiques, la compétitivité et les nouvelles règles de plus en plus astreignantes et complexes.
LA STRATÉGIE À APPLIQUER :
- Planifier, organiser, décider et vous êtes un rouage important de l’organisation
- Représenter et positionner : communiquer la recherche d’excellence en exerçant un leadership
- Établir des liens essentiels avec les personnes clés
- Interagir de manière stratégique
- Participer au processus d’évolution des affaires
- Maximiser l’efficacité (être un agent de changement)
- Définition claire du mandat et des attentes du supérieur immédiat
- Qu’est-ce que le stress professionnel, les impacts et solutions
- Pour quel type de leader travaillez-vous?
- Processus de communication
- Les défis, priorités et objectifs des décideurs
- Mise en place des changements
Cette journée de formation en grand public ou dans votre entreprise vise à transmettre des principes de gestion qui permettra aux adjointes de mieux seconder le processus décisionnel et de devenir ainsi la plus précieuse collaboratrice de son supérieur. Un travail d’équipe dans un climat de respect mutuel.
Venez avec votre collègue ou votre supérieur hiérarchique.
J’ai décidé que je n’accepterais jamais d’être moins que ce que je pourrais être. Sachez que ce sont vos décisions et non les circonstances qui déterminent votre avenir. (Source: Anthony Robbins).
Intéressant a lire: La solitude au sommet par Jean Philippe Décarie La Presse 29-11-24
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Formations complémentaires: Maîtrise du silence une carte gagnante, Leadership de Gestion, Gestion temps et priorités, Courage Managérial
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