Gérer le changement avec Méthodologie et Courage Managérial !

LE CHANGEMENT N’EST PLUS AUJOURD’HUI UNE OPTION, MAIS UNE OBLIGATION POUR LES ENTREPRISES PRIVÉES ET LES ORGANISATIONS PUBLIQUES.

Le savoir change tout. La compétitivité d’une société passe par le savoir qu’elle détient.

François Legault  Premier Ministre 

Définition du changement: Tout passage d’un état à un autre, qui est observé dans l’environnement et qui a un caractère relativement durable.

Cette formation est très actuelle en mars 2020. Elle est un axe de communication et de partage d’information. Une occasion d’apprendre rapidement ce que la vie nous enseigne en plusieurs années. 

Gérer ou subir le changement?

Comprendre le changement, c’est tenter de comprendre un ensemble complexe de phénomènes.  C’est en fait de tenter d’expliquer un processus continu qui se situe au centre de la réalité des organismes vivants et qui est difficile d’arrêter.

Nous vivons en 2020 des changements qui vont mettre en cause le fonctionnement de notre système social et économique. Une adaptation rapide va s’imposer.

Le changement n’est plus une option, mais une obligation pour les entreprises privées et les organisations publiques. Réussir le changement est maintenant indissociable de la performance organisationnelle.

C’est tout un défi, car en lui même, un seul changement est souvent tellement perturbant qu’il peut faire éclater une organisation. Ce changement doit être planifié avec méthode dans un processus en continu.

La contribution visée par cette formation est le développement d’habiletés en gestion du changement. Il est essentiel que les gestionnaires, les spécialistes en ressources humaines, les spécialistes en communication, la haute direction, et l’ensemble des individus impliqués dans le processus méthodologique de changement organisationnel et puisse compter sur une organisation comme La Grande École des Affaires ( déjà 30 ans) pour vous accompagner d’une façon très coopérative dans le processus.

Cette formation en Gestion du Changement vous permettra:

• Ce qu’est le changement
• Ce que le changement entraîne chez l’individu
• Les objectifs de gestion du changement
• Une méthodologie simple et pragmatique de mobilisation
• Les 12 Attitudes essentielles à l’individu impliqué dans un changement  et au maintien de son leadership
• L’angle humain
• Le courage managérial va au-delà du leadership (François Legault)
• Développer son Courage Managérial
• Les compétences recherchées pour le coaching du changement
• Les 10 étapes clés pour réussir un changement
• L’éléphant et le conducteur
• Cerveau affectif et cerveau rationnel
• Le pourquoi, Kaisen
• Communication, confiance et qualité de chef
• Gérer le changement ou la crise dans le temps
• Évaluer la magnitude des impacts des changements
• La mise en oeuvre du changement
• Obtenir des gains rapides et recueillir des observations
• Assumer la continuité du changement
• Conscientiser les acteurs qui ont des réticences aux changements

Analyse de mes capacités au changement, les cibles organisationnelles, les attitudes nécessaires, gérer les interrelations entre les acteurs, connaître le phénomène de déchristianisation, transition et recristallisation, gérer les émotions vives, les craintes, comprendre la dimension du pouvoir et bâtir un carnet de tâches et une marche à suivre éclairée.

« Ce ne sont pas ni les plus gros, ni les plus forts qui survivront, mais ceux qui seront capables de mieux s’adapter »

Charles Darwin

Le leader du changement devra développer ses habiletés à gérer ses et les émotions en présence, intégrer la gestion du changement dans l’organisation et sa réorganisation, le tout dans un climat de changement harmonieux. Tout un défi, valorisant et plein d’avenir.!

Le cours Gestion du Changement se donne dans votre organisation.