Un/ Une collaborateur/rice décisionnelle
Cette journée de formation adjoint/adjointe professionnelle vise à transmettre des principes de gestion qui permettront aux adjointes de direction de mieux seconder le processus décisionnel et de devenir ainsi le/la plus précieuse collaborateur/trice de son supérieur.
Investir dans son adjointe d’administration et direction, c’est investir dans votre propre carrière.
Savoir s’adapter de façon fluide aux divers événement qui se présente en équipe avec son adjointe.
Notre formation vedette, enrichissante et actuelle
Créativité, Initiative, Confiance, Adaptation, Compétence, Fluidité accrue.
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L’Adjointe est au fait de beaucoup d’information qui peut être stratégique dans vos prises de décision. N’hésitez pas à la consulter.
L’Adjoint/e d’administration et de direction : Le bras droit et gauche de son patron. C’est un travail d’équipe, de collaboration durable et des éléments clés dans l’organisation!
Le savoir change tout. La compétitivité et l’expertise d’une organisation passe par le savoir qu’elle détient.
Le rôle de l’Adjoint(e) administration et de direction
Votre adjoint/e de direction dans son rôle de soutien à la direction est appelée à communiquer, à entretenir des relations collaboratives et durables avec un grand nombre d’intervenants.
Apprenez à optimiser vos habiletés de communication et d’organisation. Développez les reflexes nécessaires pour maintenir des relations efficaces et professionnelles tout en restant maître de la situation.
Cette formation Adjoint/Adjointe administration et direction permet:
Pour vous inscrire allez a l’onglet en haut a calendrier et choisir formation et date.
- Organiser, planifier et assurer le suivi de l’ensemble des activités administratives sous votre responsabilité;
- Représenter et positionner de façon durable.
- Devenir une excellente communicatrice
- Travailler mieux au lieu de travailler plus fort
- Priorités et interruptions.
- Participer au processus d’évolution des affaires et systèmes.
- Harmonisation des actions
- Collaboration harmonieuse avec le/la gestionnaire.
- Savoir seconder dans un processus décisionnel.
- Composer avec des personnalités difficiles
- Gérer les émotions
- L’attitude collègue un actif important.
- Gérer le changement, une gestion de projet.
- Identifier les personnes clés pour l’atteinte des objectifs et savoir communiquer avec elles.
- Adopter l’attitude et les comportements suscitant la collaboration des pairs et la persuasion
- Capacité à déléguer de vous et votre supérieur
- Induire et faciliter l’optimisation de l’efficacité et de l’efficience.
- Une diplomatie et attitude charismatique.
- Une communicatrice avertie.
- Établir les liens essentiels avec les personnes clés
- Gérer l’information stratégique.
- Suggérer des solutions constructives.
- Repousser ses limites.
- Avantages à déléguer
- Incarner les valeurs, la marque et le savoir-faire de l’entreprise
- Une recette prouvée, performante et durable
Les besoins
- Définir les mandats et les marges de manœuvre décisionnelles.
- Gérer le stress et les émotions.
- Le questionnement.
- Obtenir l’information visant à établir et gérer le tableau de bord d’indicateurs de performance.
Les défis
- Comprendre les processus décisionnels.
- Clarifier les priorités du décideur.
- La confidentialité.
- Encadrer d’autres adjointes.
- Favoriser la circulation d’informations pertinentes à l’interne.
- Identifier et évaluer les risques.
- Évaluer les coûts/bénéfices des changements administratifs et gérer les résistances.
- Maîtriser l’organisation d’événements et autres tâches visant à faciliter l’atteinte des objectifs du supérieur.
- Devenir la sentinelle de la qualité et de la culture organisationnelle.
- UNE RECETTE PERFORMANTE ET DURABLE
Les adjoints(es) de direction sont souvent considérés comme le dernier rempart avant le bureau de la direction. Cette formation adjoint(e) vous offrira ainsi les moyens de vous placer à la hauteur de la confiance de votre direction.
Certains adjoints(es) viennent à la formation avec leur supérieur immédiat afin de maximiser leurs forces.
Un/Une professionnel/le décisionnel/l’indispensable au gestionnaire d’une organisation.
Vidéo Conférence, Formation à distance
Formations disponibles, voir contenu sur notre site et inscription en ligne
Une occasion d’apprendre rapidement ce que la vie nous enseigne en plusieurs années. Vous gagnerez du temps.
Formations Grand Public ou adaptées à vos besoins dans votre organisation.
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Jai décidé que je n’accepterais jamais d’être moins que ce que je pourrais être. Sachez que ce sont vos décisions et non les circonstances qui déterminent votre avenir.
Anthony Robbins
Durée : 1 jour,
Détail : matériel didactique, Power Point Haute Définition, attestation personnalisée et pauses-café inclus.
Disponible sous forme de conférence, ainsi qu’en formation en entreprise, personnalisée et adaptée à votre organisation.
Reconnues par la majorité des Associations et Ordres Professionnels.