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Une planification créative et stratégique avec la Gestion de Projet. La créativité, les qualifications, le leadership et le courage managérial sont des essentiels a tout gestionnaire.

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Une approche technique, méthodique dans un esprit de grand respect de l’humain est à la base du fonctionnement et de la réalisation dans son entité du projet. Gérer l’humain un indissociable au projet, mais souvent oublié.

La rétention et le recrutement de personnel demandent du gérant de projet un leadership et un courage managérial sans faille..

Nous offrons de la formation depuis déjà 30 ans et les cas de succès story sont nombreux chez nos clients

Avec La Grande École des Affaires, vous permettez à votre équipe: d’apprendre rapidement ce que la vie enseigne en plusieurs années.

Monsieur Paré, le professeur, est un spécialiste dans les changements de zonage, Dernier changement en 2019 & 2020: changer de unifamiliale à triplex 3 étages hors terre pour 42 unités. Temps requis 1 an.

CETTE FORMATION N GESTION DE PROJET IMMOBILIER `VOUS PERMETTRA 

• La recherche des informations pertinente à l’implantation de votre projet immobilier
• Statistiques sur les aspects démographique et économiques
• Démarrer le projet sur des assises solides
• Casser les silos
• Coordonner les intervenants et les intéressés à sa réalisation, ingénieurs, écologiste, arpenteur, urbaniste, architectes, notaire, créateurs web, etc.
• Changement de zonage? La méthodologie à utiliser.
• Ne jamais supposer que votre argumentation est d’une logique évidente
• Bâtir un relationnel solide avec les individus dans les différentes instances municipales et gouvernementales.
• Planification réaliste et complète
• Les attitudes gagnantes chez le/la gestionnaire de projet, ses collègues et la mise en application
• Gérer des personnalités difficiles et les leaders parallèles
• Développer sur le projet un leadership facile d’approche mais performant
• Avoir le courage managérial est essentiel, prises de décisions rapide et assumassions des responsabilités
• Analyse et gestion des émotions en présence
• Détecter le harcèlement s’il y a lieu, très délicat…                                                                                                                                                               
• Les règles et avantages d’une gestion harmonieuse
• Déterminer le sens du quoi faire avec qui, comment et quand il le faut
• Orienter les idées en fonction des actions à prendre, écouter les idées différentes des siennes avant de conclure
• Une gestion de son temps et des échéanciers, celui des intervenants en  continu et  méthodologiquement, ajustements constants
• Distinguer entre l’essentiel et le superflu
• Les applications pratiques, prise de notes, mémorisation, remue-méninges, développement de projets parallèles, transformer nos idées en action
• Gestion de son stress et celui des autres
• Gestion continuelle des changements
• Les logiciels de gestion de projet (énumération et avantages)
• Le projet et l’humain en harmonie dans la célébration de la réalisation de notre projet d’équipe

La formation est interactive et les participants partagent leur vécu. Les changements dans les organisations sont de plus en plus fréquents et rapides: ils le sont au quotidien. Le statu quo n’est pas en vedette, l’innovation est critique.

Vos employés ne quittent pas pour une augmentation de salaire mais pour une augmentation de la valorisation et de la reconnaissance.

Cette formation en gestion de projet immobilier permet de maîtriser les étapes de votre projet, de devenir plus habile dans la mobilisation de vos ressources afin d’atteindre vos objectifs stratégiques. Cela est des plus présent en 2020. Les mauvaises décisions et planifications pénalisent le projet autant dans sa réalisation que sur les coûts.

Profil de votre formateur et consultant

Raymond Guy Paré  a beaucoup de vécu. Très actif dans des projets présentement en préparation ou en phase de réalisation en 2020. Il a travaillé sur des projets immobiliers à Boca Raton, Pompano Yachts & Beach Club,  Guadeloupe Holiday Inn, Hotels Montréal & Québec, sur des centaines d’unités d’habitation.  Cela se sent dans son enseignement et ses conseils. Souvent il prend des participations ou coach dans des projets en devenir ou il croit à leur réalisation. Lors de son enseignement il donne beaucoup d’exemples concrets adaptés à la matière enseignée et au champ d’activité des étudiants, Négociation Stratégique, Courage Managérial, Leadership de gestion, Gestion Projets, Gestion Changement, Gestion Temps.

• Plus de 30,000 abonnés sur Linkedin et 41,000 sur La Grande École.
• Facilités avec logiciels Revit et AutoCad
• Membre fondateur Fondation Paul Henri-Lévesque, Faculté de psychologie Université Laval .
• Fondateur de CORPIQ, 35,000 membres, Fondateur de Florida First, ex membre de: Association Québécoise de Planification Fiscale et Successorale, International Real Estate Institute, Institut International de Négociation, National Association of Home Builder of US. Comité consultatif sur statut des aînés Gouvernement Canadien.
• Consultant Compétence Immo inc.
• Changement de zonage pour 42 terrains de unifamilial à triplex en 2020
• Consultant Christine et Gaétan cofondateurs de Chocolat Favori, Camping/golf Domaine de Rouville, 2000 emplacements, 1 er au Canada, Leadership, Courage managérial, Attitude client/collègue.
• Consultant auprès LKQ ( 23,000 employés) , MRC Abitibi Ouest, Villes, Hôpitaux.
• Consultant Yves Jacques La Vie Sportive
• Consultant BMC Sylvain Lavallée de 15 a 250 employés.
• Consultant Yvon Joyal 150 condos Parc Angus, 15 Notre Dame Laval
• Consultant Louis Pierre Lapointe 200 condos Île des Soeurs
• Formateur, consultant Olymel, Négociation, Leadership ,Gestion du changement auprès des directeurs
  usine, responsable des acquisitions et comptabilité.
• Implantation Attitude Patient Hôpital Hawkesbury qui s’est vu décerné le titre de 2 ième meilleur 
  hôpital au Canada pour les soins de santé par Maclean’s, source Journal le Droit, 27 août 2019.
• Formé en Attitude Citoyen Ville de Beaconsfield, Beloeil, La Sarre, Amos, Châteauguay, MRC Abitibi Ouest.
• Accrédité par la majorité des Ordres professionnels.
• Formé 26,000 personnes Négociation Stratégique, l’Art de Négocier, Leadership de Gestion, Gestion du
  Changement, Courage managérial, Gestion de Projets .
• Natation, vélo, karaté, course à pied, golf, ski, escalade, tir à l’arc, lecture, Membre Musée des Beaux Arts Québec.

Quelques clients: 

Secrétariat du Conseil du Trésor 2019 & 2020, Agence Spatiale Canadienne, Prével, Daniel Joyal Évaluateur, MTQ, SNC, 6 Universités, Association étudiants ETS, KCI Médical, Jefo, Bayer,Abott, Aecon, Génivar, Bombardier, Beauce Atlas, Proco, Refraco, Rio Tinto, A&W, Camions Gamache, Canimez, LKQ, Vie Sportive, TetraTech, Défense Canada, kuujjuaq, Desjardins, Pomerleau, Bourassa Transport, Compétence Immo inc,

 La Grande École des Affaires se qualifie pour tous les programmes du Gouvernement pour la formation de la main-d’œuvre depuis 30 ans et est reconnue par la majorité des Ordres professionnels pour l’obtention d’unités de formation continue UFC. 

Vos employés ne quittent pas pour une augmentation de salaire mais pour une augmentation de la valorisation et de la reconnaissance.

Cette formation en gestion de projet immobilier permet de maîtriser les étapes de votre projet, de devenir plus habile dans la mobilisation de vos ressources afin d’atteindre vos objectifs stratégiques. Les mauvaises décisions et planifications pénalisent le projet autant dans sa réalisation que sur les coûts.

Nous avons développé une expertise dans la négociation, leadership, courage managérial, gestion du temps et des priorités, attitudes clients/collègues et gestion du changement. Depuis 25 ans nous avons formé 28,000 personnes qui oeuvre dans les organisations dont 2,000 ingénieurs. La gestion de projet est un amalgame qui aident le/la gestionnaire à bien définir les tâches et responsabilités de tous dans la réalisation du projet. La technique, la méthodologie et l’humain sont indissociables dans l’atteinte des objectifs fixées. Bonne formation.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/3″][vc_column_text css=”.vc_custom_1678980656487{padding-top: 15px !important;padding-right: 15px !important;padding-bottom: 15px !important;padding-left: 15px !important;background-color: #ededed !important;}”]Durée : 1 jours enrichi  en présentiel de 8 h à 17 h ou à distance de 9 h à 16 h.

Unités de formation continu

Détail : Adaptation, matériel didactique, attestation individualisée et présentation visuelle PowerPoint Haute Définition à l’image de votre entreprise/organisation.

Reconnues par la majorité des Associations et Ordres Professionnels.

Disponible sous forme de conférence, ainsi qu’en formation en entreprise, personnalisée et adaptée à votre organisation.[/vc_column_text][vc_widget_sidebar sidebar_id=”left”][/vc_column][/vc_row]