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C’est la période de remise en question et de la prise de décision. DEMAIN, C’EST AUJOURD’HUI.
Les compétences humaines prévaudront sur les compétences purement techniques. Créez un état d’esprit qui vous permet de transformer vos défis en opportunités. L’avenir est pour les esprits agiles.
Profitez de cette période pour former votre équipe, M. François Legault, TVA,
La Grande École des Affaires se qualifie pour tous les programmes du Gouvernement pour la formation de la main-d’œuvre depuis 30 ans et est reconnue par la majorité des Ordres professionnels pour l’obtention d’unités de formation continue UFC.
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Nos Formations
Une planification créative et stratégique avec la Gestion de Projet. La créativité, les qualifications, le leadership et le courage managérial sont des essentiels a tout gestionnaire. Une approche technique, méthodique dans un esprit de grand respect de l'humain est à la base du fonctionnement et de la réalisation dans son entité du projet. Gérer l'humain [...]
Voir LinkedIn LE CHANGEMENT N'EST PLUS AUJOURD'HUI UNE OPTION, MAIS UNE OBLIGATION POUR LES ENTREPRISES PRIVÉES ET LES ORGANISATIONS PUBLIQUES. Définition du changement: Tout passage d'un état à un autre, qui est observé dans l’environnement et qui à un caractère relativement durable. C'est la période de remise en question et de la prise [...]
Le pilier du rendement des équipes de travail et une diplomate avertie Les adjointes administratives et de directions doivent aujourd'hui tenir un rôle fort différent de celui d'il y a dix ans. L'influence de l'adjointe est grande. Cette formation permettra à l'adjointe administrative et direction de développer notamment son attitude, son relationnel et sa diplomatie [...]- Un/ Une collaborateur/rice décisionnelle Cette journée de formation adjoint/adjointe professionnelle vise à transmettre certains principes de gestion qui permettront aux adjointes de direction de mieux seconder le processus décisionnel et de devenir ainsi le/la plus précieuse collaborateur/trice de son supérieur. Le savoir change tout. La compétitivité et l'expertise d'une organisation passe par le savoir qu'elle détient. [...]
Le nom dit tout! L'attitude patient réduit les temps d'attente. Définition de l'attitude: C'est la façon dont on réagit et qu'on se comporte avec les autres, qu'ils soient, clients, patients, partenaires, fournisseurs, collègues, médecins, amis, famille ou de pure inconnu. C'est aussi une disposition de l'esprit et de l'émotion. L'attitude ouverte, positive nous aide à penser, [...]
J'ai l'Attitude Citoyens/Collègues La valeur et la qualité de vie d'une municipalité passe par la notion de respect, responsabilité et engagement de ses citoyen(ne)s et de ses employé(e)s municipaux et de ses bénévoles. Les compétences humaines prévaudront sur les compétences purement techniques. Créez un état d'esprit qui vous permet [...]
J'ai l'Attitude clients & collègues favorise le travail en équipe, la loyauté, la notoriété. Définition de l'attitude: C'est la façon dont on réagit et l'on se comporte avec les autres, qu'ils soient partenaires, clients, fournisseurs, collègues, amis, famille ou de pures inconnus. C'est aussi une disposition de l'esprit, de l'émotion. [...]
MARKETING: L'ESSENCE DE VOTRE COMMERCIALISATION Formation de haut niveau exclusive - 7 heures Dire que le marketing advient parce que le système concurrentiel s'intensifie est une idée juste, car le marketing n'a raison d'être qu'à partir du moment ou il faut créer de la préférence sur des marchés fortement concurrentiels. Les 3 étapes du [...]
La Gestion du temps, stress & priorité Avez-vous déjà calculé combien coûtent les mauvaises planifications de la gestion des priorités au travail, les retards, les erreurs, la course désordonnée, le manque de recul, les priorités mal établies, les oublis et les délégations ratées? La gestion du temps est une [...]
Transformer une crise en opportunité Les conflits latents ou ceux qui éclatent au grand jour coûtent cher. Dans le monde des affaires d'aujourd'hui, les changements sont rapides et constants, multipliant ainsi les risques de conflits. La rétention du personnel demande des habiletés en communication, un leadership et courage managérial sans faille. Vous serez appelé aussi [...]
La négociation est de plus en plus présente. La formation en négociation avancée permet de faciliter l'atteinte de nos objectifs financier, professionnel et personnel.C'est un incontournable. + de 26 000 participants à ce jour! Ce cours en négociation stratégique a été mis à niveau en 2021 Création de valeur pour les personnes : Une formation en [...]
Voir LinkedIn Négocier, c'est d'abord être bien préparer Déterminer le contexte de la de la négociation La recherche d'informations est cruciale Quels sont les intérêts réels de chacune des parties Savoir anticiper les enjeux économiques et administratifs Savoir écouter, écoute et parole active Savoir reformuler [...]
Voir LinkedIn Cette formation en Courage Managérial est un outil pour faciliter la prise de décision, et ce en améliorant vos qualités de gestionnaire. Savoir s'affirmer avec doigté et diplomatie. Cette formation en Courage Managérial permet: SAISIR LES 6 SIGNES LORSQU'UN GESTIONNAIRE MANQUE DE COURAGE MANAGÉRIAL UTILISER LES 4 LEVIERS DU COURAGE LES 12 [...]
L'ÉQUIPE EST LE REFLET DE SON LEADER et LE LEADER CELUI DE SON ÉQUIPE. Principes directeurs Les leaders de demain devront diriger en adoptant le coaching plutôt qu'en reproduisant un modèle fondé sur les ordres et le contrôle. Le style de direction détermine la performance et une approche [...]
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LGEA c’est découvrir par des échanges d’information avec d’autres participants et participantes des expériences et des méthodes utilisées dans des contexte similaire.
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