Formation : Le courage managérial


Cette formation en Courage Managérial est un outil pour faciliter la prise de décision, et ce en améliorant vos qualités de gestionnaire. Savoir s’affirmer avec doigté et diplomatie.

 

Cette formation en Courage Managérial permet: 

  • SAISIR LES 6 SIGNES LORSQU’UN GESTIONNAIRE MANQUE DE COURAGE MANAGÉRIAL
  • UTILISER LES 4 LEVIERS DU COURAGE
  • LES 12 ATTITUDES GAGNANTES
  • MAITRÎSER L’ART DE L’ÉQUILIBRE
  • OPTIMISER SON POUVOIR INTÉRIEUR
  • ET SI J’AVAIS LE COURAGE…                                                   
  • LE COURAGE SE DÉVELOPPE DANS L’ACTION
  • LES FAUSSES CROYANCES PAR RAPPORT AU COURAGE
  • JOUER SUBTILEMENT SON INFLUENCE
  • LE COURAGE DE DIRE NON
  • ACCORDER DES MARGES DE MANOEUVRE
  • LE COURAGE DE PRENDRE DES DÉCISIONS
  • LE COURAGE DE VÉHICULER LA RESPONSABILISATION
  • LES BÉNÉFICES D’OPTER POUR LE COURAGE
  • LE COURAGE, UNE VERTU NÉCESSAIRE POUR L’ENTREPRISE
  • LA CONSCIENCE DE SOI COMME LEVIER DE DÉVELOPPEMENT DE SA ZONE DE CONFORT
  • APPRÉHENDER SON TYPE DE PERSONNALITÉ
  • LE COURAGE EN ÉQUIPE
  • TOLÉRANCE À LA PRESSION
  • LE COURAGE D’ASSUMER SES DÉCISION DANS L’ACTION
  • LE COURAGE DE DÉLÉGUER ET DE SUPERVISER CETTE DÉLÉGATION
  • LE COURAGE DE VÉHICULER LA RESPONSABILISATION
  • LE COURAGE DE VÉHICULER ET D’ASSUMER LES ACTES DE SES EMPLOYÉS SOUS SA SUPERVISION
  • LA CONTRIBUTION À LA RÉUSSITE DE L’ÉQUIPE
  • L’EFFET BOOMERANG DU JE AU NOUS
  • COMPOSER UNE ÉQUIPE
  • GÉRER LE CHANGEMENT
  • VIVRE ET TRAVAILLER EN HARMONIE EN ÉQUIPE

Pour un gestionnaire, faire preuve de courage managérial, c’est faire face aux problèmes, savoir bien s’entourer, prendre les décisions difficiles et être responsable de ses décisions. Certaines compétences résument bien l’essence du courage managérial : Savoir commander, Être responsable, Savoir bien s’entourer, Faire preuve de vulnérabilité, Être autonome Faire face à la réalité. 

En réalité, c’est également accepter sa propre vulnérabilité en tant que gestionnaire. Avoir le courage d’être vulnérable comme gestionnaire, le courage d’être soi-même et imputable, même dans le tort, est la pierre angulaire d’un leadership inspirant.

Le gestionnaire qui sait tout, qui ne prend jamais la mauvaise décision, qui a réponse à tout et que rien ne peut ébranler est non seulement un est Mythe, un idéal auquel on ne devrait pas aspirer. Il vaut mieux s’inspirer par des personnes authentiques qui ont le courage d’admettre leur vulnérabilité, de demander de l’aide et donc, de dire les vraies choses.

 Pourquoi certains gestionnaires manquent-ils de courage? Les causes peuvent être multiples: vouloir éviter les conflits, une faible tolérance à la pression, des difficultés à s’affirmer, la crainte d’avoir tort ou de perdre, le fait d’être trop émotif ou simplement le fait de ne pas aimer se mêler des affaires des autres.

Dans ce contexte, il est essentiel de comprendre votre personnalité et style de gestion, de comprendre les causes pour savoir sur quoi travailler. Le courage      c’est de connaître ses limites et de savoir les dépasser. 

Vidéo Conférence, Formation à distance

Choisissez une formation et inscrivez-vous à celle qui vous convient. Chaque formation se donne en 2 capsules de 2.5 heures chacune soit de 9 h 00 à 11 h 30 et 13 h  à 15 h 30. Vous obtenez une attestation d’études pour chaque formation. Nous sommes reconnus par Emploi Québec depuis 30 ansNous sommes reconnus par la majorité des Ordres professionnels pour l’obtention d’unités de formation continue UFC.
Formation web interactive ou les échanges entre les participants donnent l’impression d’être en présentiel. Les participants vivent une expérience agréable, des plus intéressante et constructive. La Grande École des affaires existe depuis 30 ans et nos formateurs sont des plus aguerris durant une formation webinaire. Profitez d’une formation qui vous rafraîchira et vous permettra d’augmenter votre bagage de connaissances. Attestation d’études. Nous sommes reconnus par la majorité des Ordres professionnels et organisations. Ces formations se donnent en grand public ou en entreprise adaptées à votre organisation. L’on crée un renforcissent de l’esprit d’équipe et de collaboration.

La Grande École des Affaires se qualifie pour tous les programmes du Gouvernement pour la formation de la main-d’œuvre depuis 30 ans et est reconnue par la majorité des Ordres professionnels pour l’obtention d’unités de formation continue UFC. Bénéficiez de notre expertise et notoriété.

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Le courage de déciderEn crise, un leader s’impose par sa capacité à prendre des décisions.
 C’est la période de remise en question et de la prise de décision. DEMAIN, C’EST AUJOURD’HUI.

Les compétences humaines prévaudront sur les compétences purement techniques. Créez un état d’esprit qui vous permet de transformer vos défis en opportunités. L’avenir est pour les esprits agiles.

Le grand défi a relever en cette période de pandémie est d’apprendre a maîtriser l’art de l’équilibre entre la nécessité de continuer d’encadrer les employés et celle de leur accorder une plus grande marge de manœuvre qu’auparavant. Un art subtil et donc difficile. 

 

 

Nous devons réduire la bureaucratie, donner davantage de pouvoir aux cadres, accélérer la prise de décision et réduire nos coûts. Jim Hackett PDG Ford, Journal Montréal,  C’est cela le Courage Managérial.

L’hôpital de Hawkesbury est actuellement la deuxième meilleure Hôpital au Canada pour les bons soins de santé.

(Maclean’s, Source Le Droit, 27 août 2019).

La Grande École des Affaires a formé l’ensemble du personnel de l’hôpital de Hawkesbury, incluant médecins et haute direction en Attitude patient/collègues et les gestionnaires en Négociation Stratégique et Leadership de Gestion.

Avec La Grande École des Affaires, vous permettez à votre équipe: d’apprendre rapidement ce que la vie enseigne en plusieurs années.

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Mario Dumont, Journal de Montréal ,18 mars 2020

 

Vous êtes les guerriers de votre vie. Qu’allez-vous en faire? La confiance en soi, le pardon, le courage?

Oprah Winfrey (issue d’un milieu défavorisé) Centre Bell, 16 juin 2019, Journal de Montréal 17 juin 2019

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Vos employés ne quittent pas pour une augmentation de salaire, mais pour une augmentation de la reconnaissance et de la valorisation.

Les occasions de prospérer ne manquent pas chez nous. C’est plutôt le courage et la volonté qui nous font cruellement défaut.

  • On admire un leader qui utilise les techniques décrites, car on le sait juste et responsable. Cette formation en Courage Managérial touche aussi le management, les ressources humaines, la gestion de projets, le marketing et la communication. Cela pourrait vous être aussi très utile dans votre vie personnelle.

Cette formation Courage Managérial se donne adaptée dans votre organisation. Jumelée avec la formation Leadership de Gestion et Gestion du temps vous serez surpris des résultats que vous obtiendrez avec votre équipe.

www.lagrandeecoledesaffaires.com

info@lagrandeecoledesaffaires.com

Entrevue Radio-France

Coût : 349 $ + tps & tvq

Power Point Haute Définition

Disponible pour conférence ou formation adaptée dans votre organisation. Très efficace.

Nous sommes reconnus par la majorité des Associations et des Ordres professionnels.

  • La notion de courage / courage managérial
  • Comment faire preuve de courage managérial
  • Le consensus et le goût d’être respecté et apprécié
  • Comment gérer les protestations et résistances
  • Le courage de prendre une décision
  • Gestion de projet: gérer le courage
  • L’intelligence émotionelle
  • Dire non ça s’apprend
  • Opter pour le courage managérial: quels bénéfices
  • Une vertu nécessaire pour l’entreprise: le courage
  • Composer avec des personnalités différentes mais complémentaires
  • Construire une matrice de décision
  • Construire un arbre de décision
  • Écouter son instinct
  • Ne pas prendre les choses personnelles
  • 10 actions Stratégiques pour y arriver
  • L’effet boomerang du JE à NOUS
  • Compréhension progressive de ses habitudes de retrait
  • Envisager avec lucidité et assurance les enjeux de ses choix
  • Transformer la contrainte en atout
  • Valoriser ses arguments dans l’urgence
  • Mobiliser les autres autour de ses idées.
  • La contribution à la réussite de l’équipe

Réussir, c’est obtenir le résultat souhaité, c’est réaliser notre vision et en ressentir une grande satisfaction. Notre réussite dépend avant tout de nos attitudes.

Dates de formations

À DISTANCE- Formation Courage managérial

1 jour de 9 h à 11 h 30 et de 13 h à 15 h.

Prix : C$389.00

Date : 21 octobre 2021

Places disponibles pour cet événement : 20

À DISTANCE - Formation Courage managérial

1 jour de 9 h à 11 h 30 et de 13 h à 15 h 30

Prix : C$389.00

Date : 14 décembre 2021

Places disponibles pour cet événement : 21

À DISTANCE - Formation Courage managérial

1 jour de 9 h à 11 h 30 et de 13 h à 15 h 30

Prix : C$389.00

Date : 24 février 2022

Places disponibles pour cet événement : 21

À DISTANCE - Formation Courage managérial

1 jour de 9 h à 11 h 30 et 13 h à 15 h 30

Prix : C$389.00

Date : 1 juin 2022

Places disponibles pour cet événement : 21