Formation : Le courage managérial


Le courage est un moyen d’apprendre à se diriger vers le succès avec plaisir. Le succès est une question d’attitude et la bonne nouvelle, c’est qu’il est toujours temps de changer d’attitude même si cela est parfois difficile. La recette consiste à appliquer ses facultés physiques et mentales de manière à produire des résultats afin de devenir ce que l’on souhaite être. Avoir encore plus de plaisirs dans votre vie personnelle et professionnelle.

Une formation de 1 journée web stimulante et gratifiante. Avoir du plaisir dans la vie. Une occasion de réaliser ses rêves en bâtissant votre avenir.

J’ai décidé que je n’accepterais jamais d’être moins que ce que  je pourrais être. Sachez que ce sont vos décisions et non les circonstances qui déterminent votre avenir. Anthony Robbins

Différenciez-vous tant dans votre organisation ou sur le marché de l’emploi. Tout est dans la connaissance. Gagnez du temps. Démarquez-vous pour atteindre vos objectifs.

Dans la vie l’on obtiens que ce que nous sommes prêts à investir de soi-même pour réussir ses rêves et ambitions. Tout ne dépend que de moi. Le gestionnaire leader et courageux et un ouvreur d’huîtres. Il sait comment créer un sentiment de confiance qui crée le désir de collaborer et s’investir pleinement..

Cette formation s’adresse à tous ceux et celles qui ont des responsabilités de management, à la recherche d’une analyse sérieuse et de solutions robustes aux problèmes qu’ils rencontrent quotidiennement avec les personnes et les équipes..

Cette formation en Courage Managérial est un outil pour faciliter la prise de décision, et ce

en améliorant vos qualités de gestionnaire. Savoir s’affirmer avec doigté et diplomatie.

Être gestionnaire , ça prend du courage!

 

Une formation de 1 journée web stimulante et gratifiante. Une occasion de réaliser ses rêves en bâtissant votre avenir..

Cette formation dans votre organisation ou grand public permet: 

  • SAISIR LES 6 SIGNES LORSQU’UN GESTIONNAIRE MANQUE DE COURAGE MANAGÉRIAL
  • UTILISER LES 4 LEVIERS DU COURAGE
  • LES 14 ATTITUDES GAGNANTES
  • MAITRÎSER L’ART DE L’ÉQUILIBRE
  • OPTIMISER SON POUVOIR INTÉRIEUR
  • ET SI J’AVAIS LE COURAGE.
  • LE COURAGE SE DÉVELOPPE DANS L’ACTION
  • LES FAUSSES CROYANCES PAR RAPPORT AU COURAGE
  • JOUER SUBTILEMENT SON INFLUENCE
  • LE COURAGE DE DIRE NON
  • ACCORDER DES MARGES DE MANOEUVRE
  • LE COURAGE DE PRENDRE DES DÉCISIONS
  • LE COURAGE DE VÉHICULER LA RESPONSABILISATION
  • LES BÉNÉFICES D’OPTER POUR LE COURAGE
  • LE COURAGE, UNE VERTU NÉCESSAIRE POUR L’ENTREPRISE
  • LA CONSCIENCE DE SOI COMME LEVIER DE DÉVELOPPEMENT DE SA ZONE DE CONFORT
  • APPRÉHENDER SON TYPE DE PERSONNALITÉ
  • LE COURAGE EN ÉQUIPE
  • TOLÉRANCE À LA PRESSION
  • L’ART DE DIRE NON
  • LE COURAGE D’ASSUMER SES DÉCISIONS DANS L’ACTION
  • LE COURAGE DE DÉLÉGUER ET DE SUPERVISER CETTE DÉLÉGATION
  • LE COURAGE DE VÉHICULER LA RESPONSABILISATION
  • LE COURAGE DE VÉHICULER ET D’ASSUMER LES ACTES DE SES EMPLOYÉS SOUS SA SUPERVISION
  • LA CONTRIBUTION À LA RÉUSSITE DE L’ÉQUIPE
  • L’EFFET BOOMERANG DU JE AU NOUS
  • COMPOSER UNE ÉQUIPE
  • GÉRER LE CHANGEMENT
  • VIVRE ET TRAVAILLER EN HARMONIE EN ÉQUIPE
  • Avoir du plaisir

En réalité, c’est également accepter sa propre vulnérabilité en tant que gestionnaire. Avoir le courage d’être vulnérable comme gestionnaire, le courage d’être soi-même et imputable, même dans le tort, est la pierre angulaire d’un leadership inspirant.

Le gestionnaire leader et courageux et un ouvreur d’huîtres. Il sait comment créer un sentiment de confiance qui crée le désir de collaborer et s’investir pleinement..

Cette formation s’adresse à tous ceux et celles qui ont des responsabilités de management, à la recherche d’une analyse sérieuse et de solutions robustes aux problèmes qu’ils rencontrent quotidiennement avec les personnes et les équipes.

Vidéo Conférence, Formation à distance

Choisissez une formation et inscrivez-vous à celle qui vous convient. Chaque formation se donne en 2 capsules de 2.5 heures chacune soit de 9 h 00 à 11 h 30 et 13 h  à 15 h 30. Vous obtenez une attestation d’études pour chaque formation. Nous sommes reconnus par Emploi Québec depuis 30 ansNous sommes reconnus par la majorité des Ordres professionnels pour l’obtention d’unités de formation continue UFC.
Formation web interactive ou les échanges entre les participants donnent l’impression d’être en présentiel. Les participants vivent une expérience agréable, des plus intéressante et constructive. Ces formations se donnent en grand public ou en entreprise adaptées à votre organisation.
 DEMAIN, C’EST AUJOURD’HUI.

Les compétences humaines prévaudront sur les compétences purement techniques. Créez un état d’esprit qui vous permet de transformer vos défis en opportunités. L’avenir est pour les esprits agiles.

Nous devons réduire la bureaucratie, donner davantage de pouvoir aux cadres, accélérer la prise de décision et réduire nos coûts. Jim Hackett PDG Ford,  Journal Montréal,  C’est cela le Courage Managérial.

Avec La Grande École des Affaires, vous permettez à votre équipe: d’apprendre rapidement ce que la vie enseigne en plusieurs années.                               

Vos employés ne quittent pas pour une augmentation de salaire, mais pour une augmentation de la reconnaissance et de la valorisation.

Cette formation Courage Managérial se donne adaptée dans votre organisation. Jumelée avec la formation Leadership de Gestion et Gestion du temps vous serez surpris des résultats que vous obtiendrez avec votre équipe.

www.lagrandeecoledesaffaires.com

info@lagrandeecoledesaffaires.com

Entrevue Radio-France

Coût : 349 $ + tps & tvq

Power Point Haute Définition

Disponible pour conférence ou formation adaptée dans votre organisation. Très efficace.

Nous sommes reconnus par la majorité des Associations et des Ordres professionnels.

  • La notion de courage / courage managérial
  • Comment faire preuve de courage managérial
  • Le consensus et le goût d’être respecté et apprécié
  • Comment gérer les protestations et résistances
  • Le courage de prendre une décision
  • Gestion de projet: gérer le courage
  • L’intelligence émotionelle
  • Dire non ça s’apprend
  • Opter pour le courage managérial: quels bénéfices
  • Une vertu nécessaire pour l’entreprise: le courage
  • Composer avec des personnalités différentes mais complémentaires
  • Construire une matrice de décision
  • Construire un arbre de décision
  • Écouter son instinct
  • Ne pas prendre les choses personnelles
  • 10 actions Stratégiques pour y arriver
  • L’effet boomerang du JE à NOUS
  • Compréhension progressive de ses habitudes de retrait
  • Envisager avec lucidité et assurance les enjeux de ses choix
  • Transformer la contrainte en atout
  • Valoriser ses arguments dans l’urgence
  • Mobiliser les autres autour de ses idées.
  • La contribution à la réussite de l’équipe

Réussir, c’est obtenir le résultat souhaité, c’est réaliser notre vision et en ressentir une grande satisfaction. Notre réussite dépend avant tout de nos attitudes.

Dates de formations

À DISTANCE - Formation Courage managérial

1 jour de 9 h à 11 h 30 et de 13 h à 15 h 30

Prix : C$399.00

Date : 2 novembre 2022

Places disponibles pour cet événement : 19