Investir dans son adjointe d’administration et direction, c’est investir dans votre propre carrière.
Notre formation vedette, enrichissante et actuelle
Créativité, Initiative, Confiance, Adaptation, Compétence
Formation web le 15 août ou 14 septembre ou 7 décembre de
9 h à 11 h 30 et 13 h à 15 h 30. Un investissement judicieux!
Réservez maintenant, attestation d’étude
L’Adjointe est au fait de beaucoup d’information qui peut être stratégique dans vos prises de décision. N’hésitez pas à la consulter.
L’Adjoint/e d’administration et de direction : Le bras droit et gauche de son patron. C’est un travail d’équipe, de collaboration durable et des éléments clés dans l’organisation!
Le plan de cours de cette formation a été bâti par une adjointe d’un premier ministre du Québec. Savoir-être et savoir-faire. Une occasion d’apprendre rapidement ce que la vie nous enseigne en plusieurs années. Vous gagnerez du temps.
Communication, diplomatie, leadership, respect, enthousiasme, ouverture, organisation, motivation et créativité sont des aspects et attitudes qui donnent à l’adjointe d’administration et de direction les éléments clés afin de bien assumer son rôle clé dans l’équipe de cadres ou direction.
Certains cadres suivent la formation avec leur adjointe = collaboration et travail d’équipe +++++++++
La prise en charge de certains volets de la gestion pour libérer les décideurs de préoccupations quotidiennes, les laissant ainsi se consacrer à des processus de plus en plus complexes et exigeants, dictés par les fluctuations économiques, la compétitivité et les nouvelles règles de plus en plus astreignantes et complexes.
‘Dans la vie, l’on obtient que ce que nous sommes prêts à investir de soi-même pour réussir ses rêves et ambitions. Tout ne dépend que de moi et ma capacité de convaincre.
LA STRATÉGIE À APPLIQUER :
- Planifier, organiser, décider et vous êtes un rouage important de l’organisation
- Représenter et positionner : communiquer la recherche d’excellence en exerçant un leadership
- Planification réaliste et vision claire des objectifs à atteindre
- Établir des liens essentiels avec les personnes clés
- Interagir de manière stratégique
- Participer au processus d’évolution des affaires
- Maximiser l’efficacité (être un agent de changement)
- Gérer l’information stratégique sous toutes ses formes
- Définition claire du mandat et des attentes du supérieur immédiat
- Qu’est-ce que le stress professionnel, les impacts et solutions
- Pour quel type de leader travaillez-vous?
- Test de personnalité, sens cognitif, influence et communication confidentielle .
- Processus de communication
- Les défis, priorités et objectifs des décideurs
- Mise en place des changements
Cette journée de formation en grand public ou dans votre entreprise vise à transmettre des principes de gestion qui permettra aux adjointes de mieux seconder le processus décisionnel et de devenir ainsi la plus précieuse collaboratrice de son supérieur. Un travail d’équipe dans un climat de respect mutuel.
Cette formation fonctionne très bien pour une clientèle européenne qui s’intéresse au marché Québécois francophone.
Venez avec votre collègue ou votre supérieur hiérarchique. Savoir bâtir une équipe solide et performante.
Jai décidé que je n’accepterais jamais d’être moins que ce que je pourrais être. Sachez que ce sont vos décisions et non les circonstances qui déterminent votre avenir. (Source: Anthony Robbins).
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