Qui maîtrise le silence reste en contrôle et incite les autres à parler et à se confier.
Ma capacité d’écoute me permet d’aller chercher l’information essentielle à ma compréhension des avancées de mon interlocuteur et ce en toute simplicité.
Cette formation unique vous permettra de grandir et être respecté plus rapidement dans votre organisation et vie personnelle.
Qui parle donne de l’information. Qui écoute reçoit ces informations.
La Grande École des Affaires travaille avec des organisations depuis 32 ans. En 2024 cette nouvelle formation vous permettra d’aller plus loin, incorporé dans vos outils de communication actuels.
Pourquoi la maîtrise du silence ?
- Changez votre méthode d’écoute.
- Savoir être un communicateur d’exception
- Découvrir les émotions en présence
- Avoir de la réciprocité.
- Permets de cerner les enjeux et d’avoir une communication fluide
- Aide à la maîtrise de soi
- Savoir parler. c’est aussi savoir se taire.
- Le silence c’est la parole
Avez- vous constaté que les gens que vous respectez le plus ont une capacité d’écoute.
Formation web le 17 juin de 9H à 11 h 30 et 13h à 15h30. Investissez en vous cette année!
Cette nouvelle formation peut être donnée dans votre organisation et adapté a votre contexte.
Un rapport investissement rendement exceptionnelle.
Places limitées
Cette formation vous permettra de développer vos talents d’écoute de façon durable:
- Apprivoiser le silence
- Le silence peut devenir un allié stratégique lors de négociation ou interrelation
- Perfectionner vos compétences d’écoute
- Démontrez un intérêt réel aux propos de votre vis-à-vis.
- Questionnez de façon active, mais non monochrome sur les sujets qui semblent être d’un grand intérêt chez l’autre.
- Surveillez votre verbal, para verbal et non verbal. Ils seront perçus par votre interlocuteur soit positivement, neutre ou négativement.
- Adaptez-vous à votre interlocuteur et au contexte ambiant ou émotionnel.
- Garder le contrôle des émotions. Utilisez votre cerveau gauche ( rationnel) pour vous aider en cas d’une prévision de dérapage.
- Comprendre que l’autre ou les autres ont une vision ou perception différente de la vôtre. Acceptez que les gens ont des idées, ne veut pas dire d’y adhérez.
- Écouter sans interrompre, questionner régulièrement, reformuler et confirmer ma compréhension.
Les gens que nous respectons le plus sont ceux qui nous écoutent.
Soyez préparé à cette rencontre ou discussion.
Voir sur www.lagrandeecoledes affaires.com La maîtrise du silence (version janvier 2024)
www,aidenegociation.com