L’Adjoint/e d’administration et de direction : Travaille d’équipe et élément clé dans l’organisation!
Communication, diplomatie, leadership, respect, enthousiasme, ouverture, organisation, motivation et créativité sont des aspects et attitudes qui donnent à l’adjointe d’administration et de direction les éléments clés afin de bien assumer son rôle clé dans l’équipe de cadres ou direction.
La prise en charge de certains volets de la gestion pour libérer les décideurs de préoccupations quotidiennes, les laissant ainsi se consacrer à des processus de plus en plus complexes et exigeants, dictés par les fluctuations économiques, la compétitivité et les nouvelles règles de plus en plus astreignantes et complexes.
Avoir une vision d’ouverture vers le futur et tenir compte des enjeux globaux.
LA STRATÉGIE À APPLIQUER :
- Planifier, organiser, décider et vous êtes un rouage important de l’organisation
- Représenter et positionner : communiquer la recherche d’excellence en exerçant un leadership
- Planification réaliste et vision claire des objectifs à atteindre
- Établir des liens essentiels avec les personnes clés
- Interagir de manière stratégique
- Participer au processus d’évolution des affaires
- Maximiser l’efficacité (être un agent de changement)
- Gérer l’information stratégique sous toutes ses formes
- Définition claire du mandat et des attentes du supérieur immédiat
- Pour quel type de leader travaillez-vous?
- Test personnalité, sens cognitif, influence et communication confidentielle .
- Processus de communication
- Les défis, priorités et objectifs des décideurs
- Mise en place des changements
Cette journée de formation webinaire ou dans votre entreprise vise à transmettre des principes de gestion qui permettra aux adjointes de mieux seconder le processus décisionnel et de devenir ainsi la plus précieuse collaboratrice de son supérieur. Un travail d’équipe dans un climat de respect mutuel.
Suivez cette formation avec votre collègue ou votre supérieur hiérarchique.
Raymond Guy Paré
Linken 30,000 abonnés
La Grande École 40,000 abonnés
info@lagrandeecoledesaffaires.com
FORMATIONS SUGGÉRÉES
Adjoint/es d’administration et de direction
Le 26 juin webinaire
Gestion du temps, stress et priorités
Le 23 juin webinaire
Leadership de Gestion
18 août webinaire
Accréditées par la majorité des Ordres professionnels.
La formation dans votre entreprise permet une adaptation à votre processus de gestion interne. Les groupes varient de 7 à 21 participants/tes.
www.lagrandeecoledesaffaires.com
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Formation en Gestion du temps, stress et des priorités
Avez-vous déjà calculé combien coûtent, les mauvais planning de la gestion des priorités au travail, les retards, les erreurs, la course désordonnée, le manque de recul, les priorités mal établies, les oublis et les délégations ratées? Avez-vous calculer l’impact du stress sur le fonctionnement de l’entreprise?
Cette formation saura capter votre attention, être un axe de communication et de partage d’information via le réseautage qui se crée parmi les participants. Une occasion d’apprendre rapidement ce que la vie nous enseigne en plusieurs années. Vous gagnerez du temps.
Nos formations Grand Public ont un maximum de 21 participants.
Cette formation vous permettra de sauver + ou – 21 minutes par jour soit 105 minutes par semaine et 5250 minutes par année, soit 87.5 heures à 35.$ l’heure = 3062.$ par année X 5 ans =15,312.$. Vous devez rajouter une diminution du stress et de l’anxiété reliés au manque de temps et plus de créativité. Intéressant ! (voir Le Travail source d’insomnie, Journal de Montréal 9 Mars 2018) Imaginez cette formation en gestion du temps et priorités à 12 employés, cela représente une plus-value de 183,750.$ + une augmentation de la performance. Cette formation jumelée à la formation Courage Managérial ou Adjointe de Direction ou Leadership de gestion donne des résultats qui sont percutants.
Et c’est sans compter l’énergie gaspillée, le stress inutile, les mauvaises décisions et les réactions involontaires qui empêchent une grande majorité de gens d’atteindre leurs véritables objectifs et de faire valoir l’ensemble de leurs compétences.
Notre crâne est constitué du cerveau droit et du cerveau gauche. Ceux-ci sont complètement indépendants et ne se touchent qu’à la base dans le cortex qui lui reçoit les données de chaque cerveau et réagit soit instinctivement ou réfléchie selon l’analyse que nous faisons des données.
Chacun de nous utilisons une partie de notre cerveau plus que l’autre. Rien de grave, sinon qu’en ignorant notre préférence, nous nous privons d’informations cruciales sur nous-même et la façon de gérer les aspects temps, stress et priorités. Cela va demander un changement dans les habitudes et de notre zone de confort.
Le savoir change tout. La compétitivité de votre organisation passe par le savoir qu’elle détient.
Concrétisez vos objectifs et montez les échelons
Le stress généré par le travail: Près de 39% des professionnels dorment mal en raison de leur travail. Les Affaires 24 mars 2018
Devant une situation de grand stress qui perdure, celle-ci peut en venir à compromettre notre santé physique et psychologique. Le stress peut engendrer de l’irritabilité, de l’anxiété, de la colère, de la tristesse, des maux de tête, des maux de dos et autres. À plus long terme, de la difficulté à s’endormir, se concentrer, de l’épuisement et des troubles de l’humeur.
Cette formation en Gestion du Temps, du Stress et Priorités vous permettra de : 
LES LOIS DE LA GESTION DU TEMPS ET DU STRESS
LE STRESS EN MILIEU DE TRAVAIL ET SES CAUSES
LES CONSÉQUENCES DU STRESS
COMMENT MIEUX GÉRER SON STRESS
LE CAPITAL TEMPS ÉNERGIE
LA RÉTENTION DU PERSONNEL AMÉLIORÉE
AGIR EN FONCTION DES VÉRITABLES PRIORITÉS
LA CHASSE AUX MONSTRES CHRONOPHAGES
TEST CERVEAU DROIT OU CERVEAU GAUCHE ET UTILISATION PERSONNALISÉE
LES ATTITUDES CHRONOPHAGES
LES HABITUDES ET RÉFLEXES RAVAGEURS
LE GRAND DÉFI: SAVOIR DIRE NON
LE FOUILLIS: UN OBSTACLE MAJEUR À ÉLIMINER
LA RÉUNIONITE, UN MAL OMNIPRÉSENT
MIEUX PLANIFIER ET ORGANISER
CONCILIER SA PLANIFICATION AVEC SON RYTHME NATUREL
MAÎTRISER L’ART DE DÉLÉGUER
LES INDICATEURS DE PERFORMANCE EN GESTION DU TEMPS ET DU STRESS
Résultats déstressants assurés
Cette formation propose des techniques de gestion du temps, stress et priorités précises, applicables facilement et immédiatement pour économiser du temps. Ce séminaire en gestion du temps et du stress proposent des solutions pour mieux composer avec les différentes priorités auxquelles vous devez faire face chaque jour, ce qui vous permettra de consacrer votre temps, vos énergies aux tâches à valeur ajoutée.
Dans le contexte actuel, qui nous oblige à améliorer nos rendements, certaines compétences comme la gestion des calendriers, la maîtrise des échéances, soient toutes les techniques de gestion du temps, stress et priorités permettant une meilleure planification, sont indispensables dans le monde actuel.
Cette formation se donne grand public ou dans votre organisation.
Linken 30,000 abonnés
La Grande École 40,000 abonnés
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