Le Courage Managérial, le courage de prendre des décisions

Le Courage Managérial, le courage de prendre des décisions.

Définition du Courage : Ma capacité à m’affirmer, à entreprendre quelque chose de nouveau et de significatif pour moi, en dépit des risques, des dangers et des limites qui m’habitent et m’entourent.

Définition du Courage Managérial : Ma capacité de me mettre en mouvement vers quelque chose qui ne m’est pas naturel a priori et qui comprend des risques personnels et organisationnels.

6 signes qu’un gestionnaire manque de courage managérial

• Ne prend pas de positions fermes
• N’aborde pas les problèmes de front
• Évite les conflits
• Hésite à trancher vis-à-vis de son personnel
• Ne sait pas comment annoncer une décision difficile
• N’ose pas dire tout ce qui doit être dit

Les leviers du courage

• Ma morale personnelle. Ce qui est juste pour moi, et pour les autres
• La conscience de soi. La peur permet au courage d’être
• Optimiser et activer ses ressources internes
• S’évaluer justement

Le courage managérial est aussi la volonté de persévérer au quotidien, d’accepter les critiques et de ne pas se laisser aller à la facilité. Ce n’est pas une mince affaire et demande une grande maitrise et analyse de soi et un contrôle de ses émotions.

Bon courage

Raymond Guy Paré       Linken

Raymondg.paré@lagrandeecoledesaffaires.com

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