Les changements dans les organisations sont de plus en plus fréquents et rapides. Ils font partie du quotidien. Le status quo n’est pas en vedette; la concurrence est intense, l’innovation est critique.
Le courage est ma capacité à m’affirmer, à entreprendre quelque chose de nouveau, de significatif et valorisant pour moi, en dépit des contraintes qui m’habite et m’entoure. Faire comprendre qu’un autre chemin doit être pris pour atteindre les objectifs fixés est en soit tout un défi pour le gestionnaire. Celui ou celle qui aura cette audace sera reconnu par ses pairs et ses employées.
Le courage managérial est utilisé comme agent d’innovation pour créer de nouvelles façons de faire. Votre action sera un vecteur de changement.
On gagne avec ceux qui veulent devenir meilleur que ce qu’ils sont. C’est ça une équipe. Des êtres qui se rendent meilleurs , les uns , les autres.
Avoir le courage managérial, un outil essentiel à votre réussite.
Voir article de Radio Canada sur le site www.lagrandeecoledesaffaires.com
Raymond Guy Paré
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