Les éléments fondamentaux du leadership et du courage managérial. Vous êtes le reflet de votre équipe, exemple (Hôpital Hawkesbury, Att Urg 1.5H)


L’ÉQUIPE EST LE REFLET DE SON LEADER et LE LEADER CELUI DE SON ÉQUIPE.                 

Basée sur la création d’un environnement où règnent collaboration, respect et ouverture, cette pratique novatrice permet d’augmenter l’engagement de tous les employés, de réduire la micro-gestion et de favoriser la réussite organisationnelle et individuelle.

Chaque collaborateur, quels que soient le poste qu’il occupe et l’échelon auquel il se situe, trouve ainsi plus de liberté pour exprimer des idées non traditionnelles et pour résoudre des problèmes qui entravent les objectifs organisationnels.

La Grande École propose dans cette formation d’une journée des façons de faire concrètes et éprouvées pour aider votre organisation. Avec une créativité stimulée, une croissance accrue, une plus grande rétention et un bond de productivité, l’orga­nisation devient plus humaine, plus innovante et, au bout du compte, plus performante. Vision, stratégie, ambition, motivation, créativité, esprit d’équipe, bienveillance, collaboration, coaching collaboratif seront au rendez-vous dans cette formation.

Formation web Courage Managérial le 21 septembre 2023

                                                                      

Le leader doit s’adapter à chaque membre de son équipe et développer un relationnel très différent .

Son attitude se doit d’être très collaborative et  savoir mettre en place des pratiques nouvelles.

La rétention et la motivation (mobilisation) du personnel  demandent un leadership et un courage managérial sans faille.

Le leader d’influence en action saura développer et exercer pleinement son leadership. Il est souvent dans une position de gestionnaire et dirigeant. Savoir affirmer son leadership avec tact, être rassembleur tout en étant audacieux est un enjeu majeur.

Cette formation d’une journée a été complétement remanié en 2023 afin de fournir aux gestionnaires de nouveaux outils afin qu’ils puissent naviguer dans ce nouvel environnement avec agilité et confiance. 

Nous pouvons donner cette formation à vos cadres adaptée à votre contexte dans votre organisation

 

  

Les compétences humaines prévaudront sur les compétences purement techniques. Créez un état d’esprit qui vous permet de transformer vos défis en opportunités. L’avenir est pour les esprits agiles.

C’est la période de remise en question et de la prise de décision. DEMAIN, C’EST AUJOURD’HUI. Exercer son leadership dans un contexte de travail à domicile.

Cette formation en leadership de gestion vous permettra de:             

  • Saisir les clés du leadership
  • De patron à leader, astuces pour améliorer son leadership
  • Un leader pour inspirer l’innovation et la performance
  • Exercer son leadership dans un contexte de travail à domicile
  • L’humain avant tout
  • La gestion et le développement des talents
  • L’écoute active un essentiel
  • Savoir maîtriser le silence
  • Les 12 attitudes essentielles au leader
  • Communiquer plus efficacement et obtenir les informations essentielles à la performance de votre service
  • Le contrôle des émotions et du stress
  • Planifier le travail d’équipe
  • Savoir prendre des décisions
  • L’exécution de la stratégie
  • Prévenir ou résoudre les conflits ou harcèlements
  • Gérer les personnalités difficiles
  • Susciter l’adhésion à vos directives
  • Réduire les pertes de temps et de productivité causées par les comportements inappropriés au travail
  • Encourager les efforts et valoriser les  résultats de manière à les multiplier
  • Élaborer des moyens peu coûteux de récompenser vos employées
  • Utiliser un tableau de bord de performance et en faire un outil de motivation
  • L’équipe est le reflet de son leader                                                                        

Vidéo Conférence, Formation à distance

Choisissez une formation et inscrivez-vous à celle qui vous convient. Chaque formation se donne de 9 h à 11 h 30 et 13 h 00 à 15 h 30. Vous obtenez une attestation d’étude pour chaque formation. Nous sommes reconnus par Emploi Québec depuis 30 ans. Nous sommes reconnus par la majorité des Ordres professionnels pour l’obtention d’unités de formation continue UFC. PowerPoint de qualité professionnelle lors de la formation.
Nous acceptons Visa, MasterCard, American Express et Discover.
Apprenez rapidement ce que la vie enseigne en plusieurs années avec lagrandeecoledesaffaires.com
Contactez nous: Info@lagrandeecoledesaffaires.com
Savoir se réinventer.
Formations disponibles, voir contenu sur notre site et inscription en ligne.

Vos employés ne quittent pas pour une augmentation de salaire, mais pour une augmentation de la valorisation et de la reconnaissance.

Harvard Business Review, le leadership doit s’appuyer sur 3 nouveaux principes: être pleinement conscient et favoriser la tranquillité d’esprit, être concerné et collaborer sur une base de coopération et de confiance, être chaleureux et agir avec bonté et altruisme. 

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L’hôpital de Hawkesbury est actuellement la deuxième meilleure Hôpital  au Canada pour les bons soins de santé.

(Maclean’s, Source Le Droit 27 août 2019).

La Grande École des Affaires a formé l’ensemble du personnel de l’hôpital de Hawkesbury,  incluant médecins et haute direction en Attitude patient/collègues et les gestionnaires en Négociation Stratégique et  Courage Managérial.

Temps d’attente a l’urgence en 2023: 1 h 30, Exceptionnel!

Voir l’article

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Avec La Grande École des Affaires, vous permettez à votre équipe: d’apprendre rapidement ce que la vie enseigne en plusieurs années.

Nous offrons de la formation depuis déjà 30 ans et les cas de succès story sont nombreux chez nos clients.

 Le Courage managérial 1 journée

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Le courage de décider

En crise, un leader s’impose par sa capacité a prendre des décisions.

Mario Dumont, Journal de Montréal

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Le courage

La vie m’a donné les outils pour (surmonter les obstacles). La façon dont j’ai été élevé, ma force intérieure et mon courage m’ont permis de continuer mon chemin.

Céline Dion, Journal de Montréal,

     

Le stress généré par le  travail: Près de 39% des professionnels dorment mal en raison de leur travail, Les Affaires.

La meilleure chose à faire pour un leader, c’était de booster ses compétences comportementales, et non pas celles numériques. C’est-à-dire sa capacité à nouer des liens avec les autres et à les faire fleurir de manière harmonieuse au sein de l’écosystème dans lequel il évolue.

Le leadership dépend en grande partie du courage managérial du leader. Leadership et courage ne font qu’un. La volonté et la discipline sont essentiels. On ne naît pas leader, on le devient.

Un bon leader sait maîtriser le silence, c’est essentiel en communication.                                 

Malcolm Young de AC/DC, savait maîtriser le silence avec sa guitare, il arrêtait de jouer pendant quelques secondes ce qui en faisait un guitariste reconnaissable. AC/DC ont vendu 200 millions de disques et CD. Rentable en $$$$ et en reconnaissance. Journal de Montréal 

La progression du chiffre d’affaire ne dépend pas seulement du département des ventes mais de l’ensemble de tous les départements de l’entreprise. Pour une organisation comme un hôpital le leadership permet une meilleure gestion et un taux de satisfaction des patients supérieure. Le temps d’attente à l’urgence est réduit. L’Hôpital de Hawkesbury en est un exemple.

 Nous sommes une école d’affaire, et ce depuis 30 ans. Nous sommes reconnus par la majorité des institutions et Ordres professionnels.

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