Maximisez la collaboration et l’esprit équipe avec votre adjointe. Agrandissez votre cercle d’influence.


Inscription en-ligne

L’Adjointe est au fait de beaucoup d’information qui peuvent être stratégique dans vos prises de décision. N’hésitez pas à la consulter, investissez en elle.

L’Adjoint/e d’administration et de direction : Le bras droit et gauche de son patron. Travaille d’équipe et élément clé dans l’organisation!

Formation = Collaboration, travail d’équipe et climat de confiance rehaussé. Avoir encore + de plaisir à travailler ensemble.

Le plan de cour de cette formation a été bâtit par une adjointe (Monique) d’un premier ministre du Québec. Savoir être et savoir faire. Une occasion d’apprendre rapidement ce que la vie nous enseigne en plusieurs années. Vous gagnerez du temps.

Communication, diplomatie,  leadership, respect, enthousiasme, ouverture, organisation, motivation et créativité sont des aspects et attitudes qui donnent à l’adjointe d’administration et de direction les éléments clés afin de bien assumer son rôle clé dans l’équipe de cadres ou direction.

Formation web le 30 novembre ou 24 janvier de 9 h à 11 h 30 et 13 h à 15 h 30. Un investissement judicieux.

Certains cadres suivent la formation avec leur adjointe = collaboration et travail d’équipe +++++++++

La prise en charge de certains volets de la gestion pour libérer les décideurs de préoccupations quotidiennes, les laissant ainsi se consacrer à des processus de plus en plus complexes et exigeants, dictés par les fluctuations économiques, la compétitivité et les nouvelles règles de plus en plus astreignantes et complexes.

Dans la vie l’on obtient que ce que nous sommes prêts à investir de soi-même pour réussir ses rêves et ambitions. Tout ne dépend que de moi..

 

 

LA STRATÉGIE À APPLIQUER :

  • Planifier, organiser, décider et vous êtes un rouage important de l’organisation
  • Représenter et positionner : communiquer la recherche d’excellence en exerçant un leadership
  • Planification réaliste et vision claire des objectifs à atteindre
  • Établir des liens essentiels avec les personnes clés
  • Interagir de manière stratégique
  • Participer au processus d’évolution des affaires
  • Maximiser l’efficacité (être un agent de changement)                                                                                                                                                 
  • Gérer l’information stratégique sous toutes ses formes
  • Définition claire du mandat et des attentes du supérieur immédiat
  • Qu’est-ce que le stress professionnel, les impacts et solutions
  • Pour quel type de leader travaillez-vous?
  • Test de personnalité, sens cognitif, influence et communication confidentielle .
  • Processus de communication
  • Les défis, priorités et objectifs des décideurs
  • Mise en place des changements

Cette journée de formation en grand public ou dans votre entreprise vise à transmettre des principes de gestion qui permettra aux adjointes de mieux seconder le processus décisionnel et de devenir ainsi la plus précieuse collaboratrice de son supérieur. Un travail d’équipe dans un climat de respect mutuel.

Venez avec votre collègue ou votre supérieur hiérarchique.

Jai décidé que je n’accepterais jamais d’être moins que ce que  je pourrais être. Sachez que ce sont vos décisions et non les circonstances qui déterminent votre avenir. Anthony Robbins

Raymond Guy Paré

Linken 30,000 abonnés

La Grande École 40,000 abonnés

info@lagrandeecoledesaffaires.com

FORMATIONS SUGGÉRÉES

Gestion du temps, stress et priorités 

7 décembre web   

Courage Managérial

2 novembre web

Négociation

22 & 23 novembre web

Accrédités par la majorité des Ordres professionnels 

Choisissez 3 formations et obtenez 10% d’escompte, 5 obtenez 15% .

La formation dans votre entreprise permet une adaptation à votre processus de gestion interne. Les groupes varie de 7 à 21 participants/tes.

www.lagrandeecoledesaffaires.com

_______________________________________________________________________

 

Formation en Gestion du temps, stress et des priorités


Avez-vous déjà calculé combien coûtent,  les mauvais planning de la gestion des priorités au travail, les retards, les erreurs, la course désordonnée, le manque de recul, les priorités mal établies, les oublis et les délégations ratées? Avez-vous calculer l’impact du stress sur le fonctionnement de l’entreprise?

Cette formation saura capter votre attention, être un axe de communication et de partage d’information via le réseautage qui se crée parmi les participants. Une occasion d’apprendre rapidement ce que la vie nous enseigne en plusieurs années. Vous gagnerez du temps.

Nos formations Grand Public ont un maximum de 21 participants.

Formation web le 7 décembre 

Cette formation vous permettra de sauver + ou –  21 minutes par jour soit 105 minutes par semaine et  5250 minutes par année, soit 87.5 heures à 35.$ heure = 3062.$ par année X 5 ans =15,312.$. Vous devez rajouter une diminution du stress et de l’anxiété reliés au manque de temps et plus de créativité. Intéressant ! (voir Le Travail source d’insomnie, Journal de Montréal 9 Mars 2018) Imaginez cette formation en gestion du temps et priorités à 12 employés, cela représente une plus value de 183,750.$ + une augmentation de la performance. Cette formation jumelée à la formation Courage Managérial ou Adjointe de Direction ou Leadership de Gestion donne des résultats qui sont percutant.

Et c’est sans compter l’énergie gaspillée, le stress inutile, les mauvaises décisions et les réactions involontaires qui empêchent une grande majorité de gens d’atteindre leurs véritables objectifs et de faire valoir l’ensemble de leurs compétences.

Notre crâne est constitué du cerveau droit et du cerveau gauche. Ceux-ci sont complétement indépendants et ne se touchent qu’à la base dans le cortex qui lui reçoit les données de chaque cerveau et réagit soit instinctivement ou réfléchie selon l’analyse que nous faisons des données.

Chacun de nous utilisons une partie de notre cerveau plus que l’autre. Rien de grave, sinon qu’en ignorant notre préférence, nous nous privons d’informations cruciales sur nous même et la façon de gérer les aspects temps, stress et priorités. Cela va demander un changement dans les habitudes et de notre zone de confort.

Le savoir change tout. La compétitivité de votre organisation passe par le savoir qu’elle détient.

Concrétisez vos objectifs et montez les échelons

Le stress généré par le  travail: Près de 39% des professionnels dorment mal en raison de leur travail. Les Affaires 24 Mars 2018

Devant une situation de grand stress qui perdure, celle-ci peut en venir à compromettre notre santé physique et psychologique. Le stress peut engendrer de l’irritabilité, de l’anxiété, de la colère, de la tristesse, des maux de tête, des maux de dos et autres. À plus long terme, de la difficulté à s’endormir, se concentrer, de l’épuisement et des troubles de l’humeur.

Cette formation en Gestion du Temps, du Stress et Priorités vous permettra de :                       

LES LOIS DE LA GESTION DU TEMPS ET DU STRESS

LE STRESS EN MILIEU DE TRAVAIL ET SES CAUSES

LES CONSÉQUENCES DU STRESS

COMMENT MIEUX GÉRER SON STRESS

LE CAPITAL TEMPS ÉNERGIE

LA RÉTENTION DU PERSONNEL AMÉLIORÉE

AGIR EN FONCTION DES VÉRITABLES PRIORITÉS

LA CHASSE AUX MONSTRES CHRONOPHAGES

TEST CERVEAU DROIT OU CERVEAU GAUCHE ET UTILISATION PERSONNALISÉE

LES ATTITUDES CHRONOPHAGES

LES HABITUDES ET RÉFLEXES RAVAGEURS

LE GRAND DÉFI: SAVOIR DIRE NON

LE FOUILLIS: UN OBSTACLE MAJEUR À ÉLIMINER

LA RÉUNIONITE, UN MAL OMNIPRÉSENT

MIEUX PLANIFIER ET ORGANISER

CONCILIER SA PLANIFICATION AVEC SON RYTHME NATUREL

MAÎTRISER L’ART DE DÉLÉGUER

LES INDICATEURS DE PERFORMANCE EN GESTION DU TEMPS ET DU STRESS

Résultat déstressant assuré

Cette formation propose des techniques de gestion du temps, stress et priorités précises, applicables facilement et immédiatement pour économiser du temps. Ce séminaire en gestion du temps et du stress proposent des solutions pour mieux composer avec les différentes priorités auxquelles vous devez faire face chaque jour, ce qui vous permettra de consacrer votre temps, vos énergies aux tâches à valeur ajoutée.

Dans le contexte actuelle, qui nous oblige à améliorer nos rendements, certaines compétences comme la gestion des calendriers, la maîtrise des échéances, soient toutes les techniques de gestion du temps, stress et priorités permettant une meilleure planification, sont indispensables dans le monde actuel.

Cette formation se donne grand public ou dans votre organisation.

Linken 30,000 abonnées

La Grande École 40,000 abonnées

www.lagrandeecoledesaffaires.com

 

Courage

La vie m’a donné les outils pour (surmonter les obstacles). La façon dont j’ai été élevé, ma force intérieure et mon courage m’ont permis de continuer mon chemin.

Céline Dion, Journal de Montréal, 

Laissez un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *