Vos négociations sont de plus en plus coriaces. Les valeurs en présence sont incompatibles. Un changement rapide de stratégie s’impose-t-il ?
Nous vivons présentement le début d’un changement dans les stratégies de négociation.
Bien négocier c’est réduire ses coûts et augmenter son profit .
Le relationnel qui a été oublié devient un outil qui permet aux individus de se démarquer et de faire passer leur message avec subtilité et efficacité en 2024.
Passer du transactionnel pur à un mélange pondéré de relationnel et transactionnel incluant la maîtrise du silence un impératif..
La Grande École des Affaires a su au fil des 32 dernières années s’adapter aux conditions du marché et des processus de gestion.
La négociation stratégique est une méthode bien structurée d’analyse de la situation vécue et la recherche du pourquoi, le sien et celui de l’autre partie.
Rien n’est ridicule, chacun recherche de base son propre profit et souvent en oubliant celui de l’autre. Se partager le gâteau ou agrandir le gâteau?
La création de valeur avant la répartition de valeur.
L’ajustement de ses techniques et stratégies en négociation sont nécessaires dans un monde de plus en plus complexe.
Les acquis ne sont qu’une étape dans un cheminement. En négociation nous devons avoir une vision globale et un grand respect des parties en présence.
En négociation la préparation, la gestion des émotions, le respect et la protection des egos sont essentiels.
Une formation nouvelle en négociation stratégique qui sera l’un des meilleurs investissements de votre vie. Demain, c’est aujourd’hui.
Formation adaptée dans votre organisation (rendement maximal) ou en grand public.
Dans notre préparation nous devons définir tous les éléments qui sont présents ou sous présents. La stratégie avant tout est de bien analyser la situation, de prévoir, planifier le questionnement et de s’adapter. Nous utilisons la méthode Harvard par rapport à Yale.
Savoir se questionner sur pourquoi nous n’aboutissons pas à un règlement. Aller voir out of the box !
Le contrôle de soi et une préparation sans faille nous permettent de rester en plein contrôle de nous-mêmes. Évitez d’être votre propre ennemi en cas de conflit.
ÊTES-VOUS UN NÉGOCIATEUR STRATÉGIQUE OU INSTINCTIF OU STRATÉGIQUE?
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Les relations d’affaire et individuelles sont de plus en plus coriaces actuellement
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Une adaptation de vos méthodes de négociation mérite-t-elle une mise à niveau ?
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La gestion en silo mérite-t-elle une approche différente ?
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Trouver des terrains d’entente plutôt que des procédures légales.
- Surplus inventaire, manque de demande, pénuries, coordinations difficiles sont-elles au rendez-vous ?
- Perte de confiance, oubli des actions passées et focus seulement sur le court terme
- Sens cognitifs, cerveau droit ou gauche, capacité d’écoute active et parole active, art du questionnement et du pourquoi Kaisen.
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Formation en webinaire ou en présentiel ?
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La Grande École des Affaires à 32,000 étudiants en négociation depuis 32 ans. Elle est accréditée par Emploi Québec, reconnue par la plupart des Ordres professionnels.
- ART DE NÉGOCIER 1 & 2 SONT 2 FORMATIONS DIFFÉRENTES ET PEUVENT ÊTRE SUIVIES SANS ORDRE CHRONOLOGIQUE.
En webinaire Art de Négocier 1 : Les 30 septembre et 1 octobre de 9 h à 11 h 30 et 13h à 15 h 30
En webinaire Art de Négocier 2 : Les 25 & 26 novembre de 9 h à 11 h 30 et 13h à 15 h 30
En présentiel Best Western St-Jerome les 23 & 24 septembre 2024. Réservez maintenant car le groupe est presque complet.
En webinaire Gestion du Changement: Le 14 octobre de 9 h à 11 h 30 et 13h à 15 h 30
En webinaire Courage managérial: Le 17 septembre 9 H à 11 h 30 et 13 h à 15 h 30
Ou dans votre organisation adaptée à votre situation, spécifique pour vos cadres afin de bâtir un consensus dans l’approche. Agilité, innovation, rentabilité au rendez-vous. Nous utilisons des études de cas qui sont spécifiques à votre champ d’activité.
Pour le contenu de la formation, voir le site web www.lagrandeecoledesaffaires.com à formation
Conflits, associations, négociation environnementale et commerciale sont pour moi une partie de plaisir. Je ne prends jamais un dossier que je ne suis pas sûr de régler en faveur de mon client. Votre formateur Raymond Guy Pare
Fondateur de CORPIQ et fondation Paul Henri Levesque Université Laval faculté de psychologie.
Nos clients: Le Secrétariat du Conseil du Trésor, l’agence spatiale canadienne, villes et plusieurs grandes entreprises multinationales et petites organisations sont de nos clients.
Nos étudiants sont des gérants de projet, gestionnaires, administrateurs, acheteurs, directeurs de comptes, comptables, avocats, informaticiens, surintendants, ingénieurs, architectes, ressources humaines, service clientèle, vice-présidents, présidents et autres.
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