La grande école des affaires

Gérer le Changement avec COURAGE! Une Intention ou plan d’ACTION en 2024?


  • Le changement est tout passage d’un état à un autre. Le changement n’est plus aujourd’hui une option, mais une obligation. C’est une question de survie dans le village global de l’économie actuelle.
  • Le courage est ma capacité à m’affirmer, d’entreprendre en dépit des limites qui m’habite et m’entoure.
  • L’Action est le fait ou faculté d’agir, de manifester sa volonté, en accomplissant quelque chose.
  • La Grande École des Affaires aide depuis 32 ans ses étudiants à avoir du plaisir à travailler et à être plus heureux professionnellement et personnellement. Accrédité emploi Québec
  • Voir sur www.lagrandeecoledesaffaires.com et info@lagrandeecoledesaffaires.com
  • Formations Web: Gestion du Changement, Courage Managérial, Maîtrise du Silence, Négociation Stratégique
  • Formation présentielle Laval : Négociation Stratégique 1 jour, ou adapté dans votre organisation

AVOIR DU COURAGE et du COURAGE MANAGÉRIAL: C’EST GRANDIR DANS L’ORGANISATION  ET DANS VOTRE ENVIRONNEMENT PERSONNEL.

Savoir s’investir en soi pour grandir et monter les échelons.

Dans le contexte actuel, le développement du Courage Managérial est un essentiel afin de maintenir une harmonie entre le savoir-être et le savoir-faire dans votre organisation. Dire les choses afin d’obtenir les résultats escomptés.

Cette formation vous permettra entre autre de grandir rapidement dans l’organisation.

Un de nos clients qui possède des usines en Amérique et en France nous a demandé de bâtir une formation en Courage Managérial. Le premier objectif était de majorer la marge bénéficiaire d’une usine de production de papier tissu au Québec de 1,800,000$ par mois à 2,000,000$. Il voulait que les cadres s’assument encore  plus et prennent des décisions sur le champ quand la situation l’exige.

Dans une municipalité, réduire les coûts -5%, briser les silos, améliorer la vision à long terme et l’attitude citoyen.

Dans un ministère très sensible sur l’évolution budgétaire et économique, synchroniser les actions et améliorer l’efficacité et la collaboration des cadres de la haute direction, briser les silos.

Le Courage Managérial permet à un gestionnaire de se mobiliser et mobiliser ses troupes en adoptant des attitudes tels l’ouverture, la transparence, le respect, la confiance, la créativité et la connaissance des motivations personnelles des membres de son équipe.

Formation web

Gestion du Changement le 5 Mars 2024

Art de Négocier 12 & 13 Mars2024. Présentiel 1 jour Laval le 6 Mars

Courage Managérial le 25 Mars 2024

Le courage et la confiance en soi  + se développent tant dans la vie personnelle que professionnelle.

FORMATION EN WEB OU PRÉSENTIEL ADAPTÉE DANS VOTRE ORGANISATION. Vous serez surpris par les résultats obtenus. C’est garantit.

9 actions qui démontrent un manque de courage managérial.

  • Ne prends pas de positions fermes
  • N’absorbe pas les problèmes de fond
  • Évite les conflits
  • Hésite à trancher vis-à-vis son personnel
  • Ne sait pas comment annoncer une décision difficile
  • N’ose pas dire tout ce qui se doit d’être dit
  • Aime l’ambiguïté
  • Manque de courage à prendre des risques et à les assumer
  • Manque de motivation et ne connaît pas les motivations de chacun des membres de son équipe

J’ai appris que le courage n’est pas l’absence de peur, mais la capacité de la vaincre. Source Nelson Mandela

Formation Courage managérial webinaire ou présentielle adaptée dans votre organisation (des plus efficaces)

Formation web Courage managérial  le  25 Mars 2024 grand public de 9H à 11H30 et 13H à 15H30 donne 5 UFC

Nos clients sont des leaders dans leur domaine et tiennent à le rester. 

  • Le courage  de prendre des décisions difficiles
  • Le courage d’assumer ses décisions, d’être dans l’action
  • Le courage de véhiculer la responsabilisation
  • Le courage de supporter la haute direction dans leur prise de décision
  • Le courage de véhiculer l’assumassions des actes de ses employés sous sa supervision
  • Le courage de déléguer et de superviser cette délégation
  • Le courage de  poser les bonnes questions
  • Le courage d’écouter les réponses en laissant son interlocuteur aller au bout de son idée
  • Le courage de prendre des décisions qui sont importantes aussi pour la famille 
  • Le courage de guider ses enfants vers un avenir
  • Le courage d’être soi-même, heureux et respecté

Vidéo conférence, Formation à distance

Vous obtenez une attestation d’études de 5 heures UFC pour chaque formation. Nous sommes reconnus par Emploi Québec depuis 30 ans. Nous sommes reconnus par la majorité des Ordres professionnels pour l’obtention d’unités de formation continue UFC, un investissement .
PowerPoint de qualité professionnelle lors de la formation.
Nous acceptons Visa, MasterCard, American Express et Discover.

Apprenez rapidement ce que la vie enseigne en plusieurs années avec : lagrandeecoledesaffaires.com

Contactez-nous: Info@lagrandeecoledesaffaires.com
Savoir se réinventer.
Formations disponibles, voir contenu sur notre site et inscription en ligne

Le courage est-il inné ou il s’apprend et il se développe?

C’est la possibilité d’amener un individu ou un groupe à agir volontairement dans le sens souhaité.

Gravir les échelons: Le leadership et le courage managérial sont des atouts majeurs dans le contexte organisationnel. Ceux et celles qui en font preuve gravissent plus aisément les échelons et parviennent à atteindre, voire à dépasser les objectifs qui leur sont fixés.

 

 

 

 

 

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