L’inflation galopante, comment m’y prendre? Et ce n’est pas fini. Nos étudiants en négociation vont de la comptabilité, les cadres, les ressources humaines et de la haute direction d’une PME à une multinationale. Le but: aller chercher l’élément manquant dans mon approche.
- Vos talents de négociateur seront mis à rude épreuve ainsi que votre courage. Avoir un plan bien structuré en novembre 2022 est un essentiel. Il faut prévoir à l’avance et être bien préparé. Voir ce qui n’est pas apparent.
- Négociation prêts hypothécaire, marges, prêts personnels, assurances, syndicats et collègues, maintenance, fournisseurs, clients, relations interpersonnelles, ententes actuelles non réalistes dans le futur, partenariat, divorce, ententes fiscales et gouvernementales etc.
- Savoir saisir les opportunités non visibles, rester en contrôle de ses émotions dans des relations tendues.
- La planification, une formation pointue en Négociation Stratégique adaptée à l’horizon 2023 est la clé du gestionnaire visionnaire. Seulement 5% des gestionnaires en Amérique du Nord ont suivi une formation en négociation (Université Harvard).
La chance ne sera peut-être pas au rendez-vous. Faites-la vôtre.
- Formez vos cadres en présentiel dans votre organisation permet une diminution des coûts et une augmentation des marges bénéficiaires en plus de solidifier vos relations tant avec vos clients que fournisseurs. Intéressant?
- La formation est adaptée à votre contexte spécifique. Les résultats sont palpables dès le lendemain de la formation de 2 jours et ce en milliers de $ dès la première journée et un accroissement du Relationship. Les groupes varient de 7 à 20 participants.
- Êtes-vous un négociateur stratégique ou instinctif ?
- Nous avons formé plus de 3,500 ingénieurs et chargés de projet qui travaillent dans des entreprises comme SNC Lavalin, Aecon, Tetrateck, Roche, Cima, Pomerleau, Canam, Beauce Atlas, Premier Tech, Groupe Océan, Agence Spatiale Canadienne, Secrétariat du Conseil du Trésor, Ville de Montréal, Châteauguay, La Sarre, etc, MRC et une multitude de grandes, moyennes et petites organisations.
7 erreurs à éviter
-
Manque de préparation
-
Mal gérer ses émotions -
Laisser l’agressivité prendre le dessus
-
Manquer d’écoute active et de parole active
-
Focusser seulement sur le prix
-
Se surestimer et précipiter
-
Ne pas réfléchir sur le long terme
- + + + + + + + + + + + + + + + +
La Grande École des Affaires a 25,000 étudiants en négociation depuis 30 ans reconnue par Emploi Québec, par la majorité des Ordres professionnels pour l’obtention de 10 UFC.
En webinaire Art de Négocier : horaire, voir site www.lagrandeecoledesaffaires.com ou dans votre organisation adaptée à votre situation, spécifique pour vos cadres afin de bâtir un consensus dans l’approche. L’agilité, innovation, rentabilité sera au rendez-vous. Nous employons des études de cas qui sont spécifiques à votre champ d’activité.
FORMATION EN NÉGOCIATION STRATÉGIQUE
En négociation, la stratégie est un essentiel. Dans notre préparation nous devons définir tous les éléments qui sont présents ou sous présents. La stratégie, avant tout est de bien analyser la situation, de prévoir, planifier le questionnement et de s’adapter.
Le contrôle de soi et une préparation sans faille nous permettent de rester en plein contrôle de nous même. Évitez d’être votre propre ennemi en cas de conflit.
Savoir contrôler son cerveau droit permet de voir les situations avec recul et impartialité.
Tout est dans l’attitude du négociateur.
Consultez le site web www.lagrandeecoledesaffaires.com,
J’ai eu l’occasion entre-autres de faire un changement de zonage de 42 terrains résidentiels a une vocation de triplex dans une municipalité de la région de Montréal en 2020 & 2021. Période de négociation et obtention des autorisations 18 mois, gain très appréciable pour mon client .
Raymond Guy Paré, consultant, coach, professeur: conflits, associations, négociation environnementale et commerciale sont pour moi une partie de plaisir. Je ne prends jamais un dossier que je ne suis pas sûr de régler en faveur de mon client.
Demain c’est aujourd’hui.
Ce cours en négociation stratégique a été mis à niveau pour 2022 et 2023
Raymond Guy Paré votre professeur est membre fondateur de la Fondation Paul Henri-Lévesque de la Faculté de psychologie de l’Université Laval et membre fondateur de CORPIC, la plus importante association de propriétaires immobiliers au Québec. et de Florida First à Boca Raton en Floride Il a été aussi membre du comité consultatif sur le comité d’analyse du développent des résidences pour personnes autonomes et semi-autonomes pour le gouvernement fédéral. Il est consultant pour plusieurs organisations et agences gouvernementales et paragouvernementales, municipales, industrielles et commerciales.
www.lagrandeecoledesaffaires.com
Certificat en négociation stratégique: Suivez Art de Négocier 1 + Art de négocier 2 + Une mini thèse et obtenez un Certificat en Négociation Stratégique reconnu par la majorité des Ordres professionnel.
____________________________________________________________________________________________________