Leadership: Un ensemble d’aptitudes innées ou acquises qui confère un pouvoir d’influence sur les autres. C’est la possibilité d’amener un individu ou un groupe a agir volontairement dans le sens souhaité.
Gravir les échelons: Le leadership et le courage managérial sont des atouts majeurs dans le contexte organisationnel. Ceux et celles qui en font preuve gravisse plus aisément les échelons et parvienne a atteindre, voire a dépasser les objectifs qui leur sont fixés.
Courage: Ma capacité et ma détermination à relever des défis, à aller au delà de moi même.
Courage managérial: Ma capacité à amener mon équipe à relever des défis, à aller au delà d’eux mêmes.
Le leadership, le courage managérial sont-ils innés ou il s’apprend et se développe?
Leadership
Ma capacité a m’entourer et déléguer adéquatement
L’habileté a planifier, organiser et communiquer
La maturité, le sens des responsabilité et l’engagement
Courge managérial
Le courage de prendre des décisions difficiles
Le courage d’assumer ses décisions et être dans l’action
Le courage de véhiculer la responsabilisation
Le courage de supporter la haute direction dans leur prise de décision
Le courage de véhiculer l’assumassions des actes de ses employés sous sa supervision
Le courage de déléguer et de superviser cette délégation
Le courage de poser les bonnes questions
Le courage d’écouter les réponses en laissant son interlocuteur aller au bout de son idée
Le courage de prendre des décisions qui sont importantes pour la famille et les enfants
Le courage de guider ses enfants vers un avenir
Le courage d’être soi-même, heureux et respecté.
Ajoutez du leadership et du courage dans votre vie. Cela augmentera votre qualité de vie au travail et à la maison.
Courage
La vie m’a donné les outils pour (surmonter les obstacles). La façon dont j’ai été élevé ainsi que ma force intérieure et mon courage m’ont permis de continuer mon chemin.
Céline Dion, Journal de Montréal, 4 avril 2019
Cette formation Courage Managérial se donne adaptée dans votre organisation. Jumelée avec la formation Leadership de gestion et Gestion du temps, stress et priorités vous serez surpris des résultats que vous obtiendrez avec votre équipe.
Dates Formations Grand Public
Courage Managérial: Montréal 15 novembre & Québec 9 octobre ou dans votre organisation
Leadership de gestion: En entreprise seulement
Gestion du temps, stress et priorités: Montréal 7 novembre, Québec 8 octobre ou dans votreorganisation
St-Jérôme 25 octobre
Art de négocier: Montréal 15& 16 octobre & Québec 11 & 12 décembre ou dans votre organisation
Montréal Hôtel Zero1 & Québec Hôtel Québec
Ces formations se donne aussi dans votre organisation adaptée a votre contexte et personnalisé. Très performant
www.lagrandeecoledesaffaires.com
info@lagrandeecoledesaffaires.com
Linken: 30,000 abonnées
La Grande École: 40,000 abonnées, Vous et vos collègues abonnez vous sur le site internet www.lagrandeecoledesaffaires.com
Vos employés ne quittent pas pour une augmentation de salaire mais une augmentation de la reconnaissance et de la valorisation.
Désirer est essentiel à la motivation, mais c’est la détermination et l’engagement total à atteindre son but, viser l’excellence, qui assurent le succès. ( Mario Andretti )
Demain c’est aujourd’hui
______________________________________________________________________________________________________
Formation en Gestion du temps, stress et des priorités Modifier ses habitudes
Avez-vous déjà calculé combien coûtent les mauvais planning de la gestion des priorités au travail, les retards, les erreurs, la course désordonnée, le manque de recul, les priorités mal établies, les oublis et les délégations ratées?
Cette formation saura capter votre attention, être un axe de communication et de partage d’information via le réseautage qui se crée parmi les participants. Une occasion d’apprendre rapidement ce que la vie nous enseigne en plusieurs années. Vous gagnerez du temps.
Nos formations Grand Publique ont un maximum de 21 participants.
Cette formation vous permettra de sauver + ou – 21 minutes par jour soit 105 minutes par semaine et 5250 minutes par année, soit 87.5 heures à 35.$ heure = 3062.$ par année X 5 ans =15,312.$. Vous devez rajouter une diminution du stress et de l’anxiété reliés au manque de temps et plus de créativité. Intéressant ! (voir Le Travail source d’insomnie, Journal de Montréal 9 Mars 2018) Imaginez cette formation en gestion du temps et priorités à 12 employés, cela représente une plus-value de 183,750.$ + une augmentation de la performance. Cette formation jumelée à la formation Courage Managérial ou Adjointe de Direction ou Leadership de Gestion donne des résultats qui sont percutant.
Et c’est sans compter l’énergie gaspillée, le stress inutile, les mauvaises décisions et les réactions involontaires qui empêchent une grande majorité de gens d’atteindre leurs véritables objectifs et de faire valoir l’ensemble de leurs compétences.
Notre crâne est constitué du cerveau droit et du cerveau gauche. Ceux-ci sont complètement indépendants et ne se touchent qu’à la base dans le cortex qui lui reçoit les données de chaque cerveau et réagit soit instinctivement ou réfléchie selon l’analyse que nous faisons des données.
Le cerveau droit est l’intelligence globale, l’intuition le stress et les émotions.
Le cerveau gauche est le temps, les calculs, l’analyse, le savoir faire et les procédures.
Chacun de nous utilisons une partie de notre cerveau plus que l’autre. Rien de grave, sinon qu’en ignorant notre préférence, nous nous privons d’informations cruciales sur nous même et la façon de gérer les aspects temps, stress et priorités. Cela va demander un changement dans les habitudes et de notre zone de confort.
Le savoir change tout. La compétitivité de votre organisation passe par le savoir qu’elle détient.
Le stress généré par le travail: Près de 39% des professionnels dorment mal en raison de leur travail. Les Affaires 24 Mars 2018
Devant une situation de grand stress qui perdure, celle-ci peut en venir à compromettre notre santé physique et psychologique. Le stress peut engendrer de l’irritabilité, de l’anxiété, de la colère, de la tristesse, des maux de tête, des maux de dos et autres. À plus long terme, de la difficulté à s’endormir, se concentrer, de l’épuisement et des troubles de l’humeur.
Cette formation en Gestion du Temps, du Stress et Priorités vous permettra de :
LES LOIS DE LA GESTION DU TEMPS ET DU STRESS 
LE STRESS EN MILIEU DE TRAVAIL ET SES CAUSES
LES CONSÉQUENCES DU STRESS ET SES COÛTS
COMMENT MIEUX GÉRER SON STRESS
LA CAPITAL TEMPS ÉNERGIE
AGIR EN FONCTION DES VÉRITABLES PRIORITÉS
LA CHASSE AUX MONSTRES CHRONOPHAGES
LA GESTION ET L’UTILISATION DU SILENCE
LE QUESTIONNEMENT
LE FONCTIONNEMENT DU CERVEAU ET SON UTILISATION POUR UNE BONNE GESTION DE SES ÉMOTIONS
TEST CERVEAU DROIT OU CERVEAU GAUCHE ET UTILISATION PERSONNALISÉE
LES ATTITUDES CHRONOPHAGES
LES HABITUDES ET RÉFLEXES RAVAGEURS
LE GRAND DÉFI: SAVOIR DIRE NON
LE FOUILLIS: UN OBSTACLE MAJEUR À ÉLIMINER
LA RÉUNIONITE, UN MAL OMNIPRÉSENT
MIEUX PLANIFIER ET ORGANISER
CONCILIER SA PLANIFICATION AVEC SON RYTHME NATUREL
MAÎTRISER L’ART DE DÉLÉGUER
LES INDICATEURS DE PERFORMANCE EN GESTION DU TEMPS ET DU STRESS
Cette formation propose des techniques de gestion du temps, stress et priorités précises, applicables facilement et immédiatement pour économiser du temps. Ce séminaire en gestion du temps et du stress proposent des solutions pour mieux composer avec les différentes priorités auxquelles vous devez faire face chaque jour, ce qui vous permettra de consacrer votre temps, vos énergies aux tâches à valeur ajoutée.
Dans le contexte actuelle, qui nous oblige à améliorer nos rendements, certaines compétences comme la gestion des calendriers, la maîtrise des échéances, soient toutes les techniques de gestion du temps, stress et priorités permettant une meilleure planification, sont aujourd’hui indispensables.
Gagnez du temps
Monréal: 7 novembre
Québec: 8 octobre
St-Jérôme: 25 octobre
____________________________________________________________
L’Adjoint/e d’administration et de direction : Élément clé dans votre organisation.
Communication, diplomatie, leadership, respect, enthousiasme, ouverture, organisation, motivation et créativité sont des aspects et attitudes qui donnent à l’adjointe d’administration et de direction les éléments clés afin de bien assumer son rôle clé dans l’équipe de cadres ou direction.
La prise en charge de certains volets de la gestion pour libérer les décideurs de préoccupations quotidiennes, les laissant ainsi se consacrer à des processus de plus en plus complexes et exigeants, dictés par les fluctuations économiques, la compétitivité et les nouvelles règles de plus en plus astreignantes et complexes.
LA STRATÉGIE À APPLIQUER :
- Planifier, organiser, décider, vous êtes un rouage important de l’organisation
- Représenter et positionner : communiquer la recherche d’excellence en exerçant un leadership
- Planification réaliste et vision claire des objectifs à atteindre
- Établir des liens essentiels avec les personnes clés
- Interagir de manière stratégique
- Participer au processus d’évolution des affaires
- Maximiser l’efficacité (être un agent de changement)
- Gérer l’information stratégique sous toutes ses formes
- Définition claire du mandat et des attentes du supérieur immédiat
- Pour quel type de leader travaillez-vous?
- Test personnalité, sens cognitif, influence et communication confidentielle .
- Processus de communication
- Les défis, priorités et objectifs des décideurs
- Mise en place des changements
Cette journée de formation en grand public ou dans votre entreprise vise à transmettre des principes de gestion qui permettra aux adjointes de mieux seconder le processus décisionnel et de devenir ainsi la plus précieuse collaboratrice de son supérieur. Un travail d’équipe dans un climat de respect mutuel.
Venez avec votre collègue ou votre supérieur hiérarchique.
Désirer est essentiel a la motivation, mais c’est la détermination et l’engagement total a atteindre son but- viser l’excellence- qui assurent le succès. Mario Andretti
FORMATIONS SUGGÉRÉES
Adjoint/es d’administration et de direction
Montréal : 17 octobre & 2 décembre Québec : 26 septembre & 10 décembre,
St-Jérôme 6 novembre
Choisissez 3 formations et obtenez 10% d’escompte, 5 obtenez 15% .
La formation dans votre entreprise permet une adaptation à votre processus de gestion interne. Les groupes varie de 7 à 21 participants/tes.
www.lagrandeecoledesaffaires.com