Courage: Ma capacité et ma détermination a relever des défis, a aller au delà de moi même.
Courage managérial: Ma capacité a amener mon équipe a relever des défis, a aller au delà d’eux mêmes.
Le courage, le courage managérial est-il inné ou il s’apprend et se développe?
Les swaps team (armée, police, pompiers) sont formés pour être courageux.
Le courage de prendre des décisions difficiles
Le courage d’assumer ses décisions et être dans l’action
Le courage de véhiculer la responsabilisation
Le courage de supporter la haute direction dans leur prise de décision
Le courage de véhiculer l’assumassions des actes de ses employés sous sa supervision
Le courage de déléguer et de superviser cette délégation
Le courage de poser les bonnes questions
Le courage d’écouter les réponses en laissant son interlocuteur aller au bout de son idée
Le courage de prendre des décisions qui sont importantes pour la famille et les enfants
Le courage de guider ses enfants vers un avenir
Le courage d’être soi-même, heureux et respecté.
Ajoutez du courage dans votre vie. Cela augmentera votre qualité de vie au travail et a la maison.
Cette formation Courage Managérial se donne adaptée dans votre organisation. Jumelée avec la formation Leadership de gestion et Gestion du temps, stress et priorités vous serez surpris des résultats que vous obtiendrez avec votre équipe.
Dates Formations Grand Public
Courage Managérial: Montréal 22 février & Québec 19 mars
Leadership de gestion: Montréal 21 janvier & Québec 22 mars
Gestion du temps, stress et priorités: Montréal 22 janvier & Québec 29 janvier
Art de négocier: Montréal 24 & 25 janvier Québec 31 & 1 février
Montréal Hôtel Zero1 & Québec Hôtel Plaza
Nouveau :Certificat en Négociation Stratégique.
Ce certificat CNS s’obtient en 28 heures de formation théorique et 17 heures de travaux individuels coaché par le formateur. Ce certificat CNS vous permettra de vous distingué et de progresser plus rapidement tant professionnellement que financièrement. Reconnu par la majorité des ordres professionnelles comme partenaire en formation continue.
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Vos employés ne quittent pas pour une augmentation de salaire mais une augmentation de la reconnaissance et de la valorisation.
Désirer est essentiel a la motivation, mais c’est la détermination et l’engagement total a atteindre son but, viser l’excellence, qui assurent le succès. Mario Andretti
Le hasard n’existe pas( K.O. Schmidt)
Demain c’est aujourd’hui
La grande École des Affaires
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L’Adjoint/e d’administration et de direction : Travailler en équipe !
Communication, diplomatie, leadership, respect, enthousiasme, ouverture, organisation, motivation et créativité sont des aspects et attitudes qui donnent à l’adjointe d’administration et de direction les éléments clés afin de bien assumer son rôle clé dans l’équipe de cadres ou direction.
La prise en charge de certains volets de la gestion pour libérer les décideurs de préoccupations quotidiennes, les laissant ainsi se consacrer à des processus de plus en plus complexes et exigeants, dictés par les fluctuations économiques, la compétitivité et les nouvelles règles de plus en plus astreignantes et complexes.
LA STRATÉGIE À APPLIQUER :
- Planifier, organiser, décider et vous êtes un rouage important de l’organisation
- Représenter et positionner : communiquer la recherche d’excellence en exerçant un leadership
- Planification réaliste et vision claire des objectifs à atteindre
- Établir des liens essentiels avec les personnes clés
- Interagir de manière stratégique
- Participer au processus d’évolution des affaires
- Maximiser l’efficacité (être un agent de changement)
- Gérer l’information stratégique sous toutes ses formes
- Définition claire du mandat et des attentes du supérieur immédiat
- Pour quel type de leader travaillez-vous?
- Test personnalité, sens cognitif, influence et communication confidentielle .
- Processus de communication
- Les défis, priorités et objectifs des décideurs
- Mise en place des changements
Cette journée de formation en grand public ou dans votre entreprise vise à transmettre des principes de gestion qui permettra aux adjointes de mieux seconder le processus décisionnel et de devenir ainsi la plus précieuse collaboratrice de son supérieur. Un travail d’équipe dans un climat de respect mutuel.
Venez avec votre collègue ou votre supérieur hiérarchique.
Désirer est essentiel a la motivation, mais c’est la détermination et l’engagement total a atteindre son but- viser l’excellence- qui assurent le succès. Mario Andretti
Raymond Guy Paré
Linken 30,000 abonnés
La Grande École 41,000 abonnés
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FORMATIONS SUGGÉRÉES
Adjoint/es d’administration et de direction
Montréal : 23 Janvier ou 9 Avril 2019 Québec : 30 janvier ou 16 avril
Gestion du temps, stress et priorités
Montréal 22 janvier ou 26 avril 2019, Québec 19 Février ou 15 avril
Leadership de Gestion
Montréal 21 janvier 2019 , Québec 18 mars
Choisissez 3 formations et obtenez 10% d’escompte, 5 obtenez 15% .
La formation dans votre entreprise permet une adaptation à votre processus de gestion interne. Les groupes varie de 7 à 21 participants/tes.
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