Être créatif, mettre en place avec méthodologie les changements, et ne jamais oublier l’humain dans la finalité et pérennité du changement. Le changement n’est plus une option, […]
Les changements dans les organisations sont de plus en plus fréquents et rapides. Ils font partie du quotidien. Le status quo n’est pas en vedette; la concurrence est intense, l’innovation est critique. Le courage est ma capacité à m’affirmer, à entreprendre quelque chose de nouveau, de significatif et valorisant pour […]
La communication est souvent mal perçu. L’on pense que l’on doit parler pour maintenir une conversation quand le questionnement est la clé. La peur du silence amène les interlocuteurs a parler au lieu d’écouter. Quand l’on parle on donne de l’information, quand on écoute on reçoit de l’information. Le négociateur […]
La différence peut être difficile a percevoir chez le néophyte. En négociation il y a 2 gagnants et en manipulation 1 seul. La manipulation peut être positive ou négative dépendamment du contexte. Cette approche peut être applicable en Leadership de gestion. Une expérience a vivre! Investissement seulement 999.$ Formation en […]