Courage Managérial, Nouvelle stratégie chez FORD


Nous devons réduire la bureaucratie, donner davantage de pouvoir aux managers, accélérer la prise de décision et réduire nos coûts.

 Jim Hackett, PDG Ford,( Journal Montréal, 21 mai 2019). C’est cela le Courage Managérial.

. Le courage est-il inné ou il s’apprend et se développe?

Les swaps team (armés, policiers, pompiers) sont formés pour être courageux. Le hasard n’existe pas( K.O. Schmidt)

Le courage de prendre des décisions difficiles. Le courage d’assumer ses décisions et être dans l’action.

Le courage de véhiculer la responsabilisation.

Le courage de supporter la haute direction dans leur prise de décision.

Le courage de véhiculer d’assumer les actes de ses employés sous sa supervision.

Le courage de déléguer et de superviser cette délégation

Le courage de poser les bonnes questions. Le courage d’écouter les réponses en laissant son interlocuteur aller au bout de son idée.

Le courage d’être soi-même, heureux et respecté. Cela augmentera votre qualité de vie au travail et a la maison

Courage

La vie m’a donné les outils pour (surmonter les obstacles). La façon dont j’ai été élevé, ma force intérieure et mon courage m’ont permis de continuer mon chemin.

Céline Dion, Journal de Montréal, 4 avril 2019

Vos employés ne quittent pas pour une augmentation de salaire mais une augmentation de la reconnaissance et de la valorisation.

Étude de  RBC Mars 2018 sur les prévisions en matière d’aptitudes recherchées à l’échelle des professions. Parmi les 10 premières sur 35 : Écoute active, communication sociale, esprit critique, perspicacité sociale, coordination, gestion temps, discernement dans prise de décisions, sens du service, courage et persuasion. Beaucoup de ces éléments sont dans la formation que vous visionnez présentement.

Formation des membres de l’Association des étudiants de l’École de Haute Technologie Supérieure AETS en Courage Managérial Voir le courage comme une gestion de projet ou le leader est capable de donner l’exemple, est respectueux mais ferme et utilise l’humilité avec tact.

La notion de respect doit être votre priorité. Respect que vous octroyez aux autres et respect que vous exigez d’eux.  Ne rien prendre personnellement et développer une stratégie pour y arriver et ce pour votre bien être personnel et celui de votre équipe.

Le stress généré par le  manque de courage: Près de 39% des professionnels dorment mal en raison de leur travail. Les Affaires 24 Mars 2018.

«Les occasions de prospérer ne manquent pas chez nous.C’est plutôt le courage et la volonté qui nous font cruellement défaut»    Jonathan Trudeau, Chroniquer et analyste politique

Le savoir change tout. La compétitivité d’une société passe par le savoir qu’elle détient.

Cette formation en Courage Managérial permet:

  • SAISIR LES 6 SIGNES LORSQUE LE GESTIONNAIRE MANQUE DE COURAGE MANAGÉRIAL
  • UTILISER LES 4 LEVIERS DU COURAGE
  • LES 12 ATTITUDES GAGNANTES
  • LE COURAGE DE DIRE NON
  • OPTER POUR LE COURAGE: QUELS BÉNÉFICES
  • LE COURAGE UNE VERTU NÉCESSAIRE POUR L’ENTREPRISE
  • LA CONSCIENCE DE SOI COMME LEVIER DE DÉVELOPPEMENT DE SA ZONE DE CONFORT
  • APPRÉHENDER SON TYPE DE PERSONNALITÉ
  • LE COURAGE EN ÉQUIPE
  • L’EFFET BOOMERANG DU  JE AU NOUS
  • LA CONTRIBUTION À LA RÉUSSITE DE L’ÉQUIPE
  • COMPOSER UNE ÉQUIPE
  • VIVRE ET TRAVAILLER EN HARMONIE EN ÉQUIPE

On admire un leader qui utilise les techniques décrites, car on le sait juste et responsable.Cette formation en Courage Managérial touche aussi le management, les ressources humaines, la gestion de projets, le marketing et la communication.Cela  pourrait vous être aussi très utile dans votre vie personnelle.

Shaquem Griffin a fait son chemin vers la NFL même s’il a subi l’amputation de la main gauche à quatre ans.  À vrai dire, il était le seul à  y croire. (Journal de Montréal ,4 Mars 2018). Toute une leçon de courage. Cela prend beaucoup de courage pour réaliser ses rêves et atteindre ses objectifs personnels et professionnels.

Être capable de dire non! et aussi oui. Être capable de reconnaître les bons coups et de savoir valoriser quand la situation y est propice. Gérer ses émotions et toujours avoir l’attitude approprié. C’est le profil d’un bon gestionnaire qui va chercher le meilleur et le maximum de son équipe tout en les respectant.

Robert Duton Les affaires 18 mai 2019

  • Permettre aux talents de s’exprimer
  • Donner un sens au travail
  • Savoir responsabiliser
  • Donner de l’autonomie
  • Valoriser l’initiative
  • Attribuer le mérite des résultats la ou il se trouve véritablement
  • Avoir l’attitude collègues

Permettre aux talents de s’exprimer au travail. Gardez vos employées, le recrutement est trop pénible.

Cette formation Courage Managérial se donne adaptée dans votre organisation. Jumelée avec la formation Leadership de Gestion et Gestion du temps vous serez surpris des résultats que vous obtiendrez avec votre équipe

Cette formation est une occasion d’apprendre rapidement ce que la vie nous enseigne en plusieurs années. Vous gagnerez du temps et réduirez vos coûts d’opération.

Le cours. Le Courage Managérial se donne à Gatineau,Laval, Montréal, Longueuil, Sherbrooke, Québec, Rimouski et Chicoutimi. Partout au Canada et en Europe, en entreprise

Grand Public

Courage: Montréal 13 septembre  Hôtel Zéro 1, Québec: 9 octobre Hôtel Québec.

Temps,Stress Priorités:Montréal 14 juin, St-Jérôme 12 juin, Québec 20 juin

www.lagrandeecoledesaffaires.com

info@lagrandeecoledesaffaires.com

Votre professeur: Raymond Guy Paré plus de 28,000 étudiants en carrière. Un expert.

Linken 30,000 abonnées

La Grande École 40,000 abonnées

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