Gestion du Changement: Assises et facteurs critiques de sa réussite.


Le changement n’est plus une option, mais une obligation pour les entreprises privées et les organisations publiques. C’est carrément une question de survie dans le village global qu’est devenue l’économie mondialisée.

Le changement relève pour l’essentiel d’un processus personnel. Il faut s’adresser personnellement aux gens , s’assurer qu’ils comprennent et qu’ils s’engagent personnellement dans une perspective de changement. Cela demande beaucoup de détermination et de courage.

Dans le processus de changement les phases sont la descristalisation, la transition et la recristallisation. Les nouvelles pratiques s’harmonisent avec les autres dimensions du quotidien et font désormais partie des habitudes.

Les facteurs critiques de succès du changement: Prioriser la dimension humaine, une vision claire, stable et légitime, évoquer le passé avec respect, la transparence, exercer un leadership habilitant, l’accompagnement et ne pas crier victoire trop vite.

Ce ne sont pas ni les plus gros, ni les plus forts qui survivront, mais ceux qui seront capables de mieux s’adapter. Charles Darwin

Pensez aux dizaine d’entreprise de niveau national ou international qui n’existe plus depuis 10 ans.

Raymond Guy Paré

La Grande École des Affaires

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